Objectif général : Développement des compétences

Appréhender le cadre juridique des Risques Socioprofessionnels et du DUERP Instaurer une série d'indicateurs en anticipation des situations à risques Détecter les signes avant-coureurs et les premières manifestations des RPS Réagir pour prévenir toute dégradation d'une situation

Contenu

Rôle du manager dans la prévention des risques psychosociaux : Les points clef du cadre juridique L'analyse du terrain : climat social, situations individuelles, stress ambiant La considération du collaborateur dans son individualité La construction du travail en parallèle des RPSDétecter les signes de dérive chez un collaborateur ou un groupe : Identifier des manifestations de stress anormal Faire le distinguo entre situation de travail exceptionnelle et situation normale Analyser un comportement nouveau et en extraire les conclusions utilesSe préparer pour prévenir, anticiper et maîtriser les risques : Créer un réseau institutionnel pour disposer d'aide Communiquer autour des situations tendues à venir Intervenir sur des situations inattendues présentant des risquesSuivre les collaborateurs et les équipes au quotidien : Maintenir un dialogue permanent avec ses équipes Instaurer des entretiens individuels réguliers et axés sur les indicateurs de risque Créer des groupes d'échange et de partage sans jugement