Objectif général : Certification

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de : - CADRER, PREPARER et CONDUIRE des projets vers leurs objectifs, dans toutes leurs dimensions de gestion et de pilotage. - ORGANISER et MAITRISER la réalisation des projets en toute lucidité, par l'apprentissage des processus, méthodes et réflexes fondamentaux du management de projet, combinaison de savoir-faire et de savoir-être.

Contenu

Introduction - Adopter la posture du Chef de Projet complexe Définir une stratégie créatrice de valeur Concevoir un projet innovant avec le Design Thinking Partir sur de bonnes bases pour créer les conditions du succès Mobiliser les parties prenantes et conduire le changement Un projet complexe, c'est toute une histoire Converger pour faire bon du premier coup Maitriser les risques et saisir les opportunités Organiser et planifier pour délivrer à l'heure Garantir la haute performance du projet complexe Développer son leadership de Chef de Projet complexe Améliorer la performance avec le Lean Six Sigma Créer davantage de valeur avec l'agilité et l'hybridation Manager un programme complexe global multi-sites Gérer les situations complexes et résoudre les conflits Test et présentation d'un projet fil rouge "Etude de cas" Le candidat réalisera un test écrit de 20 questions afin de valider ses connaissances et une soutenance devant un jury d'un projet fil rouge "Etude de cas" mobilisant l'ensemble des compétences développées lors du parcours de formation.

Validation

• Type de validation : Titre inscrit sur demande au RNCP
• Certification : Manager de l’innovation et de la transformation (MS)
• Niveau de sortie : Bac+3 à Bac+5