Objectif général : Développement des compétences

Identifier les facteurs de risques de comportements inadaptés et de violences au sein de votre entreprise. - Différencier les conflits des violences. - Maitriser les définitions d'agissements sexistes et harcèlement sexuel. - Reconnaître les mécanismes qui se cachent derrière ces comportements. - Évaluer les conséquences directes et indirectes sur les victimes. - Qualifier ces comportements au regard de la loi française. - Maitriser les obligations légales de l'entreprise sur la sécurité et la santé des collaborateurs. - Maitriser les missions, les limites et les actions appropriées du référent. - Repérer et activer le réseau d'aide interne et externe à l'entreprise. - Recueillir la parole des victimes présumées sans appréhension. - Orienter efficacement les victimes vers les réseaux internes et externes à l'entreprise. - Établir et suivre des procédures de signalement et d'enquête interne en garantissant la confidentialité. - Développer des stratégies de prévention à long terme et évaluer les actions mises en place.

Contenu

Jour 1 : Identifier les facteurs de risques au travail. - Les facteurs de Risques Psycho Sociaux (rapport Gollac) - Les facteurs de risque individuels et organisationnels. - Les impacts du stress chronique et d'un climat délétère sur les salariés. Agissements sexistes et harcèlement sexuel au travail : de quoi parle-t-on ? - Définitions et chiffres clé. - Le continuum des comportements inadaptés jusqu'à la violence. - Les mécanismes sous-jacents à ces comportements. - L'impact des violences sur les victimes. Mise en pratique des connaissances acquises. - Entrainement à la détection de situations à risques ou de violences. Le cadre légal dans la loi française et les entreprises. - La loi française en matière de discriminations, d'agissements sexistes et de harcèlement sexuel (Code du travail, Code pénal) - Les obligations légales des entreprises en matière de sécurité et de santé des collaborateurs (obligations de l'employeur, mesures réglementaires, outils de communication) - Rôles et responsabilités du référent agissements sexistes et harcèlement sexuel. Développer les premiers réflexes en tant que référent. - Identifier la réglementation et les acteurs internes à votre établissement (RH, représentants du personnel, médecine du travail, syndicats) - Identifier les réseaux d'aide externe à votre établissement (associations, médecins, psychologues, avocats) - Développer ses compétences d'intervention en tant que témoin d'une situation inadaptée. Jour 2 : Accueil et accompagnement des victimes. - Recueil de la parole d'une victime présumée : écoute active, non jugement et bienveillance. - Premiers conseils, orientation des victimes et respect de la confidentialité. - Entrainement au recueil de la parole, à la position de neutralité et à l'orientation de la victime présumée. Gestion des plaintes et procédure de signalement. - Recueillir et analyser les témoignages et les preuves. - Gérer efficacement la procédure de signalement et solliciter les bons acteurs internes. - Les limites du rôle du référent et articulation avec les autres acteurs internes (RH, médecine du travail, etc. Suivi de la situation au long cours. - Accompagnement des victimes sur le long cours. - Positionnement à adopter pendant l'enquête interne. - Gestion des rumeurs et de la communication interne. Prévention et actions de sensibilisation. - Développement de stratégies de prévention à long terme. - Intégration de la politique de prévention dans la culture d'entreprise. - Suivi et évaluation des actions mises en place.