Objectif général : Développement des compétences

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :Comprendre les techniques de gestion des stocks et leur renouvellement économique.Déterminer la méthode d'approvisionnement la plus adaptée aux contraintes de l'entreprise.Optimiser les niveaux de stock pour réduire les coûts.Utiliser des outils et logiciels pour une gestion efficace des stocks.Prévenir les ruptures de stock tout en maintenant un niveau optimal.

Contenu

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATIONDiscussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formationLe programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentesJour 1Matin :Introduction à l'optimisation des coûts de stocksImportance de la gestion des stocks pour l'entrepriseConcepts de base et terminologieGérer les stocks et leur renouvellement économiqueTechniques de gestion des stocksMéthodes de calcul du stock optimalStratégies de renouvellement économiqueAprès-midi :Méthodes d'approvisionnement adaptéesAnalyse des contraintes spécifiques de l'entrepriseDifférentes méthodes d'approvisionnement (JIT, EOQ, etc.Sélection de la méthode la plus adaptéeJour 2Matin :Optimisation de la gestion des stocksOutils et logiciels de gestion des stocksTechniques d'optimisation des niveaux de stockGestion des stocks saisonniers et promotionnelsAprès-midi :Éviter les ruptures de s