Objectif général : Développement des compétences

À l'issue de la formation, le participant sera capable de : Comprendre les fondamentaux du management et le rôle du manager Adopter une posture managériale adaptée à son environnement Passer d'une posture d'expert à une posture de manager Communiquer de manière claire, structurée et adaptée Donner du feedback et poser un cadre de travail efficace Mobiliser, motiver et engager les collaborateurs au quotidien Utiliser des outils concrets pour manager son équipe Renforcer sa confiance dans sa posture managériale

Contenu

1. Comprendre le rôle et la posture du manager Identifier les missions et responsabilités du manager Clarifier son rôle entre pilotage de l'activité et accompagnement des collaborateurs Prendre conscience de sa posture managériale2. Passer de l'expertise à la posture managériale Se positionner en tant que manager vis-à-vis de son équipe Trouver la juste distance relationnelle Adapter son style de management aux situations et aux profils3. Communiquer efficacement avec son équipe Maîtriser les fondamentaux de la communication managériale Développer l'écoute active et la reformulation Adapter sa communication selon les interlocuteurs4. Donner du feedback et poser un cadre clair Formuler un feedback constructif (positif et correctif) Fixer des objectifs clairs et atteignables Poser un cadre de fonctionnement et des règles partagées5. Mobiliser et engager les collaborateurs Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs Valoriser et reconnaître les contributions Créer une dynamique d'équipe positive et engageante6. Mettre en pratique les outils du manager au quotidien Utiliser des outils concrets de management (grille de posture, outils de feedback. S'entraîner à travers des mises en situation Construire son plan d'action managérial