Management opérationnel, les incontournables du management

Objectif général : Développement des compétences

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de : Développer une communication managériale efficiente qui s'adapte aux différents profils de ses collaborateurs. Piloter son activité grâce à des tableaux de bords opérationnels de gestion d'équipe. Déléguer pour faire évoluer et améliorer la gestion du temps de travail des services. Mettre en place ses procédures de transmission de l'information ou de partage des savoirs pour une performance collective.

Contenu

Développer sa posture managériale Définir sa vision propre du métier de manager. Connaître les différents modes de management et leurs évolutions. Intégrer le numérique dans son management. Situer son rôle et ses missions dans l'organisation. Evaluer et développer sa légitimité.Analyser les ressources de l'équipe Définir la carte des compétences de l'équipe et le degré d'autonomie des collaborateurs. Appréhender la variété des leviers de motivation. Identifier les spécificités intergénérationnelles. Adapter son style de management.Piloter l'activité, en mode projet, sur site ou à distance Proposer une organisation de travail structurée, transparente et agile. Planifier pour soi et pour son équipe. Repérer et agir face aux voleurs de temps . Répartir les missions selon les plans de charge de travail. Fixer des objectifs opérationnels et en assurer le suivi. Préparer les délégations à présenter et à suivre. Développer le réflexe du feed back .Animer l'équipe en individuel ou en collectif Repérer les besoins d'information dans l'équipe pour faire circuler les bons messages. Appréhender les différents temps de partage avec l'équipe. S'approprier les enjeux et l'organisation des nouveaux entretiens règlementaires. Découvrir les nouvelles modalités d'animation de réunion. Formaliser et suivre les actions validées avec le groupe.Capitaliser les compétences et développer l'équipe Accompagner l'intégration des changements initié par l'entreprise. Développer une approche d'innovation participative pour faire collaborer les potentiels créatifs de l'entreprise.Ressources en ligne (5H) Pour compléter votresessionen présentiel, les ressources dédiées: quizz, support de cours, forum, lien vidéo, etc