Directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire
Métier
Tout savoir sur ce métier
Les missions principales
- Le Directeur technique de l'administration pénitentiaire est responsable de la conduite des projets techniques engagés dans les établissements pénitentiaires.
- Assure l'entretien et la rénovation des bâtiments, la maintenance des installations et matériels, la direction des ateliers spécialisés
- Est garant de l'hygiène et de la sécurité au sein de l'établissement
- Passe des marchés publics et gère la relation avec les concessionnaires
- Dirige les personnels placés sous son autorité et assure leur formation technique
- Peut être en charge de la coordination des actions de formation avec des partenaires extérieurs
Comment y accéder ?
Fonctionnaire de catégorie A de la fonction publique d'État, il est obligatoire de passer le concours spécifique à l'administration pénitentiaire pour accéder à cet emploi. La formation interne se réalise au sein de l'École Nationale d'Administration Pénitentiaire (ENAP).
Certifications et diplômes
- Master mention administration publique
Emploi réglementé et cadre
Secteur d’activité
Statistiques sur ce métier
Le marché du travail en France
Les compétences
Les savoir-faire
Ce sont vos compétences pratiques et techniques pouvant être concrètement appliquées dans des situations professionnelles.
Production, Construction, Qualité, Logistique
- Planifier les rénovations nécessaires des équipements
- Planifier des travaux de rénovation
- Elaborer des actions ou des règles de prévention
- Contrôler les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE) Transition écologique
- Superviser la conformité des travaux réalisés Transition écologique
Pilotage, Gestion, Cadre réglementaire
- Appliquer les réglementations en vigueur dans les services pénitentiaires
- Appliquer le cadre juridique des marchés publics
- Respecter les délais et budgets alloués
- Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité
Développement économique
- Evaluer les besoins et les impératifs d'exploitation d'une infrastructure Transition numérique
- Assurer la liaison avec des institutions partenaires
- Coordonner les projets de construction ou de rénovation
- Superviser les travaux de construction et de maintenance en milieu pénitentiaire
Management, Social, Soin
- Animer, coordonner une équipe
- Analyser les besoins en formation des personnels
- Assurer la formation technique des équipes
Coopération, Organisation et Développement de ses compétences
- Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier
- Gérer une situation d'urgence
Communication, Création, Innovation, Nouvelles technologies
- Mettre à jour un dossier, une base de données Transition numérique
Les savoir-être professionnels
Ce sont vos qualités humaines et comportementales vous permettant de bien interagir avec vos collègues et votre environnement de travail en règle générale.
- Faire preuve de leadership
- Organiser son travail selon les priorités et les objectifs
- Faire preuve de rigueur et de précision
- Avoir l'esprit d'équipe
Les savoirs
Ce sont vos connaissances théoriques acquises à travers vos formations, certifiantes ou non, et vos expériences.
Les contextes de travail
Conditions de travail et risques professionnels
- Déplacements professionnels
- En extérieur
- Sur chantier
Horaires et durée du travail
- Travail en astreinte
- Travail les week-ends et jours fériés
Publics spécifiques
- Personnes sous main de justice
Types de structures
- Etablissement pénitentiaire
Statut d’emploi
- Fonctionnaire
Pour aller plus loin dans votre projet
Les services pour vous accompagner
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