Appui au pilotage des instances et outils du Programme : ·       Gérer les instances de gouvernance (COPIL, CODIR, revues) ·       Centraliser les livrables, calendriers et supports ·       Piloter les indicateurs DivNum et le suivi budgétaire ·       Maintenir et faire évoluer le tableau de bord Vision 2035 Exemples de livrables : ·       15-20 comptes-rendus/mois ·       6 à 8 présentations exécutives hebdomadaires ·       Mises à jour hebdo/mensuelles des indicateurs, budgets (R1-R4, PMPG), planning, BDD, tableaux de bord ·       Modèles financiers & templates Appui au cadrage des évolutions : ·       Formaliser les principes directeurs du programme (ex. méthode d?évaluation des équipes) ·       Collecter, qualifier et centraliser les données déploiements ·       Accompagner l?organisation d?un événement stratégique ·       Mettre à jour les documents structurants : note d'organisation, feuille de route, analyse de risques Exemples de livrables : ·       Guide des principes ·       Auto-évaluations des équipes ·       Visuels d?avancement, synthèses ·       Maquette du suivi des déploiements ·       Livrables de la Journée Booster (2/an) ·       Calendrier de préparation, feuille de route, analyses de risques ·       Pilotage