Référence CSP: APHP_2025-14230 1. Accompagner des projets de transformation numérique  La mission du chef de projet en transformation numérique est polyvalente et s'adapte à la nature et à la maturité des projets qu'il pilote. Son rôle couvre l'ensemble des phases de vie d'un projet. Il intervient en tant que MOA, AMOA ou PMO, avec pour principales missions : - Définir les objectifs stratégiques et les résultats attendus - Piloter le projet (définition du planning, suivi des risques, des budgets et des livrables) - Coordonner les parties prenantes et faciliter la communication avec les équipes techniques et non techniques et les instances décisionnelles - Formaliser les besoins sous forme d'EdB, de cahiers des charges puis de spécifications fonctionnelles et garantir que les spécificités techniques répondent bien aux besoins identifiés initialement - Évaluer les impacts organisationnels et les bénéfices apportés des projets numériques - Accompagner le déploiement des outils en mettant en œuvre des actions de conduite du changement - Faire connaître le projet et de ses résultats, diffuser de nouveaux usages, outils et bonnes pratiques. Il contribue à structurer et acculturer à la transformation numérique en : - Participant aux travaux de feuilles de route stratégiques de la direction et à leur opérationnalisation - Acculturant des parties prenantes aux méthodologies des projets numériques - Contribuer à la création et diffusion de ressources pédagogiques sur la transformation numérique et la façon dont la gestion de ces projets peut se nourrir de l'innovation et du design.