Rejoignez un leader mondial dans le secteur de l'énergie et contribuez à des projets à la pointe de la technologie !Framatome, acteur clé de la filière nucléaire, recrute un Responsable de Projet pour piloter la fabrication de composants stratégiques au sein de son site de Saint-Marcel.Dans un environnement international à fort enjeu, vous serez le garant de l'exécution optimale des projets, en respectant les critères de qualité, sécurité, coût et délai. Vous devrez également travailler en étroite collaboration avec les équipes internes et les clients pour garantir leur satisfaction tout en atteignant les objectifs ambitieux de Framatome. Votre défi au quotidien : vous serez responsable de l'animation, de la coordination et de la gestion d'un projet complexe à forte visibilité. Vos responsabilités seront multiples et stratégiques :Management transversal d'équipe : Piloter une organisation fonctionnelle pouvant aller jusqu'à 50 ETP (équivalents temps plein)Gestion de portefeuille projets : Superviser un portefeuille de projets d'envergure (jusqu'à 250 M€), en France ou à l'international, en assurant le respect des engagements contractuels et des procédures de gestion de projet.Exécution et planification de projet : Planifier et exécuter les projets en respectant les exigences internes et externes, tout en mettant en place des plans d'actions pour la gestion des risques et leur mitigation.Culture de la performance : Impulser et maintenir une culture de performance au sein de l'équipe, en optimisant la qualité, le respect des coûts et des délais, tant au niveau des opérations internes qu'avec la Supply Chain.Sécurité et sûreté : Garantir la sécurité et la sûreté des interventions, en veillant à la mise en place et au suivi de toutes les normes de sécurité.Relations clients : Négocier avec les clients et représenter Framatome dans les échanges externes. Vous serez l'interface entre le client, Framatome et les équipes techniques pour assurer une communication fluide et des actions correctrices adaptées.Suivi de la performance du projet : Assurer le suivi de la performance globale du projet, notamment en termes de respect du calendrier, et présenter les actions de performance aux parties prenantes internes et externes.Développement des talents : Évaluer les résultats des membres de votre équipe et participer activement à leur développement professionnel en définissant des plans de carrière et de formation.