Référence CSP: 2025-1796084 Sous l'autorité du directeur adjoint, le chef ou la cheffe de la division du budget et de la performance a pour mission, en collaboration avec les équipes placées sous sa responsabilité, de : Élaborer et suivre le budget de l'établissement ; Superviser la mise en place du contrôle interne financier et du contrôle de gestion Participer à la définition de la politique de l'établissement au sein de l'équipe de direction Contribuer activement à la définition de la politique économique (activités marchandes, masse salariale) et en assurer le suivi Travailler en lien avec le directeur délégué aux pilotages financiers des projets : intégrer au budget de l'établissement les prévisions financières liées aux opérations immobilières. Management :  Encadrement et supervision d'une équipe de cinq personnes, responsables des domaines de la construction budgétaire, du contrôle de gestion et du contrôle interne. Activités budgétaires : Piloter l'élaboration du budget initial et des budgets rectificatifs, ainsi que le suivi budgétaire de l'établissement ; Établir, à partir du système d'information financier de l'établissement, les états de suivi ; Suivre l'évolution des règles, directives et procédures financières ; Contrôler et valider les engagements juridiques ; Veiller au respect des règles budgétaires et comptables Conduire le dialogue budgétaire en lien avec le contrôle de gestion ; Participer aux travaux de clôture budgétaire et comptable ; Participer au dialogue stratégique avec le Cnous, en veillant à la préparation et à la fiabilisation des données ; Rédiger des rapports (rapport de présentation des budgets, rapport d'activité et de performance, rapports d'activités annexes) en collaboration avec les équipes placées sous sa responsabilité. Contrôle de gestion : La production de rapports de gestion et la préparation des documents destinés à la direction générale, aux responsables de services et aux directeurs des unités de gestion ; La génération de données chiffrées et la réalisation d'analyses thématiques liées à des enjeux budgétaires et stratégiques. Contrôle interne et financier : Superviser le déploiement du contrôle interne et financier au sein de l'établissement Superviser les opérations de paramétrage nécessaires au bon fonctionnement du système d'information, sur les volets budgétaires et contrôle de gestion.