Le Logisticien, rattaché à un ou plusieurs entrepôts, est en charge de la bonne gestion des stocks, de leur optimisation et de l'animation des fonctions opérationnelles utilisatrices de ces stocks. Son rôle consiste à animer les acteurs opérationnels pour que les enregistrements de stocks (entrées/sorties) soient le reflet de la réalité afin de permettre un plan de réapprovisionnement optimisé et de contribuer à la réalisation des objectifs opérationnels et financiers de la région. Le logisticien est garant des procédures logistiques et les règles de sécurité applicables. Il est aussi en charge de la gestion d'approvisionnement de l'entité depuis l'expression du besoin et en assure la conformité avec les politiques achats en vigueur, et les délais contractuels. Il contribue à l'optimisation des coûts, la qualité et le respect des délais. LA GESTION DES FLUX PHYSIQUES : Suivi et contrôle des niveaux de stocks via le rapprochement des livraisons constatées, les réceptions et les sorties déclarées et les commandes engagées ; Alerte sa Direction et l'exploitation en cas de dérives, propose des solutions Optimise les stocks sous sa responsabilité notamment via des transferts inter-entrepôts qu'il organise, met à jour les référentiels d'articles en fonction des besoins opérationnels Identification des stocks non-tournants, obsolètes, à risque en termes de qualité Préparation et lancement des besoins de réassorts, en fonction des consommations et des besoins exprimés Pilotage et participation aux audits 5S dans les entrepôts éligibles ; Réalisation des inventaires périodiques et fiscaux ; adaptation proactive des calendriers d'inventaires en cas de dérive constatée Il est garant de la sécurité sur ces zones de stockage LA GESTION DES FLUX INFORMATIONS : Demande de réapprovisionnement en respectant les Min/Max établis et Passation de commandes Validation des Bons de Livraison, Contrôle des réceptions sur les plans quantitatif et qualitatif Inventaire Audits 5S INDICATEURS DE PERFORMANCE : Ecart d'inventaire en valeur absolue % du traitement des expressions de besoin de l'exploitation dans les délais impartis Audits 5S Propositions d'amélioration Composantes principales TECHNIQUE COMPORTEMENTAL MANAGEMENT 60 % 40 % % RATTACHEMENT Hiérarchique et fonctionnel : Responsable Logistique DR ou Responsable Approvisionnement plateformes Principaux interlocuteurs INTERLOCUTEURS EXTERNES Fournisseur / Transporteurs INTERLOCUTEURS INTERNES Filières opérationnelles : DR/DEX/RT/RS/CdS/ et responsables de filières Filières Supports : Achats / Comptabilité/ Contrôle de Gestion / Supply Chain central Compétences techniques Maîtrise de la logistique et de la gestion des stocks (réflexion, stratégie, optimisation) Connaissances en comptabilité et gestion (savoir lire et analyser une facture) Maîtrise des outils bureautiques (Excel, Word, etc.) Conduite d'engins de manutention avec CACES 3 (impératif) Utilisation d'un logiciel de gestion des stocks (ex. : Coupa) Compréhension du fonctionnement et de la valeur ajoutée d'un logiciel WMS Compétences comportementales Sens de l'organisation (planification des tâches) Esprit logique (optimisation des flux) Rigueur (garantie de la justesse des stocks) Capacité de négociation (savoir défendre les besoins de l'entreprise auprès des fournisseurs) Capacité d'analyse (identifier les problèmes, proposer des solutions et les faire remonter) Force de proposition (chercher en permanence des pistes d'amélioration continue) Compétences managériales Capacité à animer et coordonner une équipe Informations complémentaires: Utilisation d'engins de manutention : Capacité à manoeuvrer des chariots élévateurs et autres équipements de manutention pour déplacer des charges. Conduite d'engins (CACES) : Possession des certifications nécessaires à la conduite d'engins de manutention.