Depuis 2017, le MCO aéronautique militaire est réorganisé avec la création de la DMAé. Le SIAé participe via des contrats verticalisés, des partenariats avec l'industrie privée, et des collaborations avec les Forces. Les industriels développent des SI pour le MCO, comme le programme BRASIDAS pour unifier les SI existants et le programme OPTIMAL de Dassault Aviation pour les flottes Rafale, ATL2 et M2000. Le SIAé doit interconnecter ses SI autour de son ERP SAPHIR et s'interfacer avec les SI industriels. Le programme "Transformation numérique" du SIAé vise à interconnecter, structurer et harmoniser les outils numériques, simplifier les processus, et mettre en place une organisation intégrée. Les objectifs sont d'améliorer la productivité et la performance, et de s'interfacer avec l'écosystème SI hors SIAé. Le programme est structuré en quatre phases : orientation (terminée fin 2023), préparation (actuelle), réalisation, et utilisation. Activités principales : - Pilotage à l'échelle AIA ou co-pilotage à l'échelle SIAé d'un programme de transformation numérique dans toutes ses dimensions, - Contribuer à la définition et réalisation des tâches du programme de transformation numérique (concernant l'AIA uniquement ou le SIAé), - Management opérationnel en mode projet d'un plateau local AIA, - Rendre compte au COPIL/COSUI de l'avancement des tâches le concernant au sein du programme, - Piloter des sous-projets du programme TNUM, - Contribuer à la coordination des actions liées à la transformation numérique avec les entités externes.Le titulaire devra faire preuve : - d'une expérience de management de projets et de collaborateurs, - d'une grande autonomie dans l'organisation et la gestion de ses activités, - d'une connaissance des caractéristiques des systèmes d'information industriels (ERP, GPAO, .) et de la transformation numérique des organisations, - d'une bonne connaissance du milieu industriel. La connaissance du milieu du MCO aéronautique est souhaitable. 8 ans d'expérience minimum.