POSTE : Chef d'Équipe H/F DESCRIPTION : Rattaché(e) au Chef d'Atelier, le Chef d'Équipe est le garant du respect des règles du site et de la performance opérationnelle de son équipe. Homme/femme de terrain, il/elle assure la coordination quotidienne des ressources pour atteindre les objectifs de production dans un environnement sécurisé. Missions principales : - Sécurité (Priorité n°1) : Vérifier les dispositifs de sécurité machine à chaque prise de poste, s'assurer du port des EPI et de la validité des habilitations (CACES, pont roulant, etc.). Réagir immédiatement en cas de situation à risque. - Pilotage de la Production : Réaliser les passages de consignes (GEMBA), suivre les quotas de production, gérer les réapprovisionnements en composants/matières et enregistrer les aléas. - Qualité : Garantir la conformité des produits et le respect des documents de production. Participer aux groupes de résolution de problèmes et traiter les non-conformités de la veille. - Management & Animation : Animer les rituels d'équipe (TOP 15), gérer la discipline (horaires, comportement), organiser le travail en cas d'absence et assurer l'accueil/parrainage des nouveaux arrivants. - Performance : Mettre à jour les indicateurs (KPI) et les outils de management visuel. Avantages - Responsabilités élargies : Vous avez autorité sur les moyens matériels et humains de votre périmètre pour assurer le succès de la production. - Évolution & Polyvalence : Vous êtes le binôme (backup) officiel du Chef d'Atelier, vous offrant une vision stratégique de la gestion d'atelier. - Accompagnement : Rôle central dans le développement des compétences de vos collaborateurs (évaluation EIA, montée en polyvalence). - Terrain : Poste opérationnel permettant d'être au plus proche de la technique (remplacement de collaborateurs si nécessaire pour tenir les objectifs). PROFIL : - Expérience : Expérience confirmée en environnement industriel exigeant (automobile, chimie, plasturgie ou équivalent). Une première expérience en gestion d'équipe est indispensable. - Maîtrise des outils de management de la performance (Gemba, KPI, rituels d'animation). - Leadership : Capacité à faire respecter la discipline et les consignes avec pédagogie - Réactivité : Savoir réorganiser son équipe en temps réel face aux imprévus.