Descriptif du poste: En tant que bras droit du Directeur Général, vous serez le garant du bon fonctionnement de l'ensemble des opérations de production. Ce poste clé a une forte dimension managériale, opérationnelle et stratégique, avec une perspective d'évolution potentielle vers une fonction de direction générale à horizon moyen terme. Missions * Manager les opérations de production (30 à 35 personnes) * Piloter les équipes de planification, supply chain, logistique et atelier * Structurer les processus de production et améliorer la performance (qualité, délai, sécurité) * Mettre en place des outils de management visuel et routines QRQC (niveau 1 et 2) * Conduire les démarches d'amélioration continue (lean, 5S, 8D.) * Apporter un support technique quotidien aux équipes (lecture de plans, gestion de dérives, etc.) * Accompagner la montée en compétence des chefs d'équipe * Représenter la société auprès des clients sur les aspects opérationnels * Préparer l'obtention de la certification NADCAP Modalités contractuelles * Contrat : CDI * Statut : Cadre au forfait jours - présence sur site requise * Localisation : Seraincourt (95) * Rémunération : entre 60 et 70 K€ brut annuel selon profil + primes (jusqu'à 4 K€) * Avantages : discussion ouverte sur véhicule de fonction selon besoin   Profil recherché: Ce que nous recherchons * Expérience confirmée en management d'équipes de production (>10 ans) * Connaissance des environnements industriels exigeants : traitement de surface, mécanique, ou usinage * Maîtrise de la lecture de plans (concentricité, tolérances, ISO), culture industrielle forte * Leadership naturel, à l'aise dans un environnement PME, exigeant mais bienveillant * Capacité à structurer, organiser, piloter et transformer une organisation * Présence terrain quotidienne, posture d'exemplarité * Pas de télétravail - disponibilité et engagement attendus Processus de recrutement * Étape 1 : Entretien de préqualification avec un consultant Achil (30-45 min en visio) * Étape 2 : Entretien avec le Directeur Général (1h en visio) * Etape 3 : Rencontre sur site + visite de l'atelier avec le Directeur Général (1h à 1h30 en présentiel) * Étape 4 : Échange final avec le groupe actionnaire