L'acheteur projets apporte un avantage compétitif à la Société en garantissant dès la phase d'offre jusqu'au début de la production en série, sur les projets assignés, les performance QCD (Qualité/Coût/Délais) des fournisseurs, le meilleur coût de possession, et la satisfaction des besoins du projet. Phase offre - Sur la nomenclature de l'offre : être impliqué en amont, lancer les études et estimer les prix pendant la phase d'appel d'offres pour garantir le cout matière et la compétitivité du produit Améliorer la marge contractuelle du projet : - Remettre en question la nomenclature afin de proposer des réductions de prix et de coûts. Utiliser des produits standards de R&D - Intégrer les besoins en services - Respecter les stratégies mondiales/régionales sur les commodités : - Lancer les RFQ sur le panel de fournisseurs sélectionnés, gérer les négociations - Évaluer les offres et sélectionner le fournisseur - Garantir la signature du contrat du projet - Saisir les conditions achats dans l'ERP (au début du projet), qui peuvent être maintenues par l'acheteur site pendant toute la durée de vie du projet ensuite. - Gérer les fournisseurs et le plan d'action d'amélioration du QCD des achats - Permettre l'achats en pays à faible coût et assurer la liaison avec les acheteurs régionaux. Améliorer le TCO. - Gérer les requêtes de changements (par exemple, ECR, (Engineering Change Reauest,) avec les fournisseurs, après l'offre finale. - Gérer les contrats d'achat et de volume et le « back to back » du projet aux fournisseurs Déployer l'APQP - Déployer l'APQP standard du groupe - Dans le cadre de ses projets, organiser et gérer les revues techniques avec partenaires technologiques : Qualité fournisseur, Bureau d'Etudes, Service Approvisionnement - Gérer la transition entre achats projet à la phase de production avec l'audit d'industrialisation, l'acceptation du PPAP et des échantillons intitiaux, gérer le transfert aux Acheteurs Achats - Participer à l'élaboration des budgets achats globaux et locaux - Déployer le reporting et les indicateurs des achats projet Groupe Savoir-faire : - Connaître les processus appliqués au domaine des Achats : différents modes de consultation de prestataires et de fournisseurs (appels d'offres, sourcing.) - Négociateur(trice) confirmé(e) - Planifier des activités et les mettre en œuvre - Utiliser un ERP. - Anglais et Français courant Savoir- être : - Bonne capacité d'analyse et de synthèse - S'adapter, faire preuve de réactivité et de flexibilité - Etre à l'aise dans le travail d'équipe, Bon communicant (e) - Savoir influencer et convaincre - Resistance au stress - Trouver des solutions novatrices