Vos missions : -Pilotage des opérations liées à la production, à la maintenance, à la logistique et aux méthodes process. -établissement et suivre le budget de fonctionnement des différents services. -Analyser les indicateurs de performance. -Piloter les actions d'amélioration et superviser la définition des plans d'action. -Participer à la définition et déployer la stratégie d'entreprise. -Apporter un support technique sur les projets d'accroissement de capacité de la production. -Participer à l'analyse des incidents, accidents et presque accidents et mettre en place des actions correctives et préventives. -Participer à la rédaction et à la mise à jour du document unique (DUERP). -Superviser ou faire réaliser les audits sécurité internes. -Analyser l'aménagement des postes et de l'ergonomie avec la Médecine du travail. -Superviser les activités réalisées par les membres de ses équipes. -Définir les besoins en formations et accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences. -Organiser, animer les entretiens annuels et définir les objectifs individuels. -Fait partie du comité de direction et participe à la définition des grandes axes stratégiques. -Assure le respect des volumes de production et respecte les consignes de sécurité. -Contribue au respect du système de management qualité de l'entreprise (ISO 9001, 14001, IATF). -Définit les indicateurs de performance des actions de gestion des axes dans le but de réduire coûts et non qualité. -Garantit l'atteinte de l'objectif de production maximum, par une bonne gestion des ressources humaines/matérielles. -Une solide expérience en management industriel, avec la capacité à encadrer et animer des équipes pluridisciplinaires dans un contexte de production. -Une bonne maîtrise des flux logistiques industriels, de la gestion des approvisionnements à la livraison des produits finis. -Une connaissance approfondie des outils et méthodes d'amélioration continue, notamment le Lean Management, le 5S, le Kaizen ou le SMED. -Une excellente capacité d'analyse des situations opérationnelles, permettant d'identifier les leviers d'action prioritaires. -Une expertise reconnue dans le pilotage de la performance industrielle, via des indicateurs pertinents et des plans d'amélioration adaptés. -Une bonne connaissance des systèmes de management qualité, notamment les normes ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949.