Aujourd'hui, nous recrutons au sein de Tricycle Environnement pour piloter et renforcer notre activité de recyclage des menuiseries extérieures en fin de vie. Cette filière, dédiée au tri et au démantèlement de fenêtres issues de chantiers de rénovation, s'inscrit dans une logique de valorisation matière en boucle fermée (verre, PVC, aluminium, bois). Intégrée au réseau Recyfe, qui regroupe les acteurs du secteur, nous travaillons en lien direct avec les éco-organismes Valobat, Valdelia et Ecomaison. Les flux sortants sont orientés vers nos exutoires partenaires : Veka pour le PVC et Saint-Gobain pour le verre. Le poste implique également l'encadrement d'une équipe terrain sur notre site de Gennevilliers, ainsi qu'une collaboration avec des clients du BTP tels que GTM Bâtiment, Bouygues Construction, Demosten ou Colas. Les missions : Gestion commerciale : réception des demandes des clients ou des éco-organismes du BTP (pas de prospection), parfois visite de chantier en Île-de-France pour aider au chiffrage, création du devis. Coordination logistique : récupération des fenêtres sur les chantiers (via nos camions ou des bennes), puis rapatriement à Gennevilliers pour effectuer la séparation des matières. Supervision quotidienne du démantèlement des menuiseries extérieures : encadrement direct d'une équipe terrain composée d'un chef et de trois manutentionnaires, optimisation des performances, suivi des ratios de productivité. Gestion des flux sortants : évacuation du verre, du PVC, de l'aluminium et du bois ; contrôle de la conformité matière ; organisation des envois vers les exutoires/partenaires. Suivi technique et financier : mise à jour des tableaux de bord, gestion de la facturation mensuelle, évaluation de la rentabilité. Suivi des partenariats : coordination avec les éco-organismes (Valobat, Valdelia, Ecomaison), les réseaux d'entreprises (Recyfe) et les industriels du recyclage (Saint-Gobain, Veka, etc.). Démarche qualité : assurer la sécurité, gérer les audits du site, afficher les procédures, encadrer les standards opérationnels. Amélioration continue : réduction des risques, ajustement des process, modifications matérielles pour gains de productivité. Adaptation permanente au planning et à ses imprévus.