Coordonner et animer la Commission Intercommunale pour l'Accessibilité (CIA) : animer les instances de pilotage et les instances techniques liées à la CIA Mettre en œuvre les missions dédiées à la CIA, en partenariat avec les services de la CAMVS et les communes : - Dresser le constat de l'état d'accessibilité du cadre bâti existant, de la voirie, des espaces publics et des transports ; - Organiser un système de recensement de l'offre de logements accessibles aux personnes handicapées ou en perte d'autonomie ; - Faire toutes propositions utiles en ces domaines. Suivi des agendas d'accessibilité programmés de la CAMVS et accompagnement, conseils aux communes. Référente sur le SDAASP. Recenser et diffuser, par voie électronique, la liste des Etablissements Recevant du Public (ERP) publics et privés accessibles ou en cours de réalisation d'Agenda d'Accessibilité Programmée. Assurer la transversalité des sujets abordés dans les différents groupes de travail thématiques, constitués selon les besoins avec les différents services de la CAMVS. Capitaliser le travail des structures communales existantes sur leurs propres domaines de compétence, en participant notamment aux Commissions Communales pour l'Accessibilité (CCA). Se charger des synthèses à proposer à la Commission et établir le rapport annuel demandé par la loi. Organiser une politique du handicap dynamique, transversale à l'ensemble des services de la collectivité. Travailler en transversalité avec les différents services de la CAMVS et instances Être force de propositions dans le cadre de la mise en place d'actions de sensibilisations. Assurer l'instruction des demandes de subventions en matière de handicap ainsi que le suivi des actions financées Connaissance des questions liées au handicap et à l'accessibilité et donc maitriser la législation relative à l'accessibilité et à la prise en charge des personnes handicapées - Connaissance de l'environnement des institutions en liant avec la mission, ainsi que des différents acteurs et partenaires en la matière - Appréhender les différents types de handicap et les difficultés générées - Maîtrise du fonctionnement de l'administration territoriale et de ses procédures - Capacité à dégager des priorités pour structurer les projets et programmes d'actions - Connaissance des différents dispositifs financiers - Qualités rédactionnelles et esprit de synthèse - Capacité à animer des groupes de travail et des réunions mettant en relation des représentants d'institutions ou d'organismes variés ainsi que des réseaux d'acteurs - Maitrise des outils informatiques. - Rigueur, sens de la méthode et de l'organisation - Goût du travail en équipe - Adaptabilité et autonomie - Capacité à la représentation de l'institution