L'agglomération Creil Sud Oise (90 000 habitants), située entre l'Île-de-France et les Hauts-de-France, connaît d'importantes transformations, notamment autour de la gare de Creil (30 min de Paris). Le développement des transports, la reconversion des friches et le programme Action Cœur de Ville renforcent son attractivité résidentielle. Dans ce contexte, l'ACSO met en œuvre un PLH 2023-2028 ambitieux : création d'au moins 2 000 logements, réhabilitation de 3 100 logements et réduction de moitié de l'habitat indigne, tout en développant le locatif intermédiaire et l'accession à la propriété. Ces objectifs s'appuient sur des dispositifs existants (OPAH, NPRU, plans de sauvegarde.) et une Direction de l'habitat structurée en trois services. Rattaché-e à la Direction de l'habitat, le-la chef-fe du service habitat public et social contribue à la mise en œuvre du PLH 2023-2028 sur le volet du parc public et des logements aidés. Il-elle pilote les actions du service, encadre une chargée de mission et assure la gestion d'un budget annuel d'environ 400 000 €. Ses missions s'articulent autour de trois axes principaux : 1. Diversification et équilibre de l'offre de logements Le-la chef-fe de service participe à la politique intercommunale d'équilibre et de diversification de l'habitat. À ce titre, il-elle organise et anime les instances de travail avec les partenaires institutionnels (État, communes, bailleurs sociaux) et assure un rôle de veille et de dialogue sur la territorialisation des programmes de logements sociaux neufs. Il-elle contribue au suivi de la production de logements sociaux à l'échelle intercommunale, en lien avec les objectifs du PLH, notamment à travers l'exploitation du SIG interne et les échanges avec les acteurs du territoire. Il-elle pilote également le déploiement des dispositifs favorisant l'accession aidée à la propriété, tant dans le neuf (PSLA) que dans le parc existant, et assure le suivi des aides aux bailleurs sociaux, notamment dans le cadre du dispositif acquis-amélioré, en partenariat avec l'État et l'Établissement public foncier. 2. Habitat des gens du voyage et accompagnement des publics fragiles Le-la chef-fe de service encadre une chargée de mission dédiée à la mise en œuvre du Schéma départemental d'accueil des gens du voyage et aux actions en faveur des publics spécifiques. Il-elle assure le pilotage du marché de gestion des aires d'accueil et des terrains familiaux locatifs (TFL), le suivi budgétaire, la gestion du lien social et la prévention ou résolution des situations de conflit, en lien étroit avec les communes. Il-elle conduit par ailleurs les opérations de création des terrains familiaux locatifs prévues par le schéma en vigueur, dont deux projets en cours (avant-projet et recherche foncière). Enfin, il-elle participe à l'analyse des besoins en logement des publics fragiles (jeunes, seniors en perte d'autonomie, ménages défavorisés), en lien avec les orientations du PLH. 3. Stratégie de peuplement et politiques d'attribution L'ACSO étant cheffe de file de la politique d'attribution et de gestion de la demande de logements sociaux, le-la chef-fe de service organise et anime les travaux de la Conférence intercommunale du logement (CIL) et en assure le suivi de gouvernance. Il-elle veille à l'articulation de la stratégie de peuplement avec les grands projets urbains, notamment dans le cadre du NPNRU et des quartiers prioritaires, et contribue à la mise en place d'outils facilitant les relogements (charte relogement, coordination inter-bailleurs et inter-réservataires). Il-elle organise également la formation des agents chargés de l'accueil des demandeurs de logements sociaux, notamment sur la cotation de la demande, et pilote la préparation de la communication sur les dispositifs existants (plafonds dérogatoires en QPV, exonérations de SLS, conventionnement Loc'Avantages, etc.).