- Définir les plans marketing territoriaux en fonction des ambitions tactiques régionales (domaines du pneu et de l'Autour du pneu). - Diriger et orchestrer les équipes pour sa mise en œuvre - Réalisations clés attendues : * Plan d'action pour le marketing territorial : - Cartographier le territoire "Où jouer" (distribution) afin de générer le plus de valeur possible pour les territoires. - Cibler et affiner le "Comment gagner" (segments de clientèle) en alignant les plans tactiques de la région - Orchestrer l'expérience client sur la base des recommandations et des atouts de la région - Piloter les plans marketing, les performances financières et mettre en œuvre des actions correctives - Analyser et recommander des partenariats stratégiques locaux potentiels en fonction des critères "Where to Play" et "How to Win" pour les opportunités de croissance. * Pilotage du portefeuille d'offres : - Équilibrer toutes les actions requises par la région et établir des priorités afin de maximiser la contribution à la valeur du territoire. - Assurer le pilotage du portefeuille de toutes les offres (produits et services) - Sur les offres existantes, effectuer les analyses de rentabilité appropriées et faire des recommandations correctives/optimisation pour soutenir la performance économique à court et moyen terme selon les directives de la région. - Remettre en question les cas d'affaires pour les offres actuelles et futures et faire des recommandations d'optimisation basées sur le diagnostic du territoire. * Performance managériale et autres réalisations attendues : - Contrôler l'ensemble des ressources et des budgets marketing du territoire. - Influencer, inspirer et collaborer avec les homologues du marketing en fournissant régulièrement des analyses comparatives de la concurrence, des commentaires des clients afin d'assurer l'alignement et le partage des connaissances. - Clarifier les missions, les attentes et les objectifs de l'équipe ; fournir un retour d'information continu, remédier aux lacunes, équilibrer la charge de travail et les priorités de chacun. - Assurer la liaison avec les organisations de marketing des entités nouvellement acquises sur le territoire et faciliter leur intégration. - Responsabiliser les équipes en leur déléguant l'autorité nécessaire et en les tenant responsables de leurs décisions. - Encadrer le personnel, développer et soutenir le plan de carrière et les opportunités de développement de chaque individu.