MISSIONS PRINCIPALES Pilotage MOE & Gouvernance Projet Piloter les projets SI en cycle en V formalisé : jalons Go Étude, Go Projet, Go Live, comités de pilotage, reporting coût/délai/qualité auprès de la direction IT et du MOA Gérer simultanément un portefeuille de projets en maintenant la cohérence d'ensemble, en priorisant les arbitrages et en alertant proactivement sur les risques et les écarts Proposer des modifications d'objectifs (qualité/coût/délai) au MOA avec des arguments solides quand la situation l'exige Maîtrise d'?uvre Technique Rédiger les spécifications techniques détaillées (STD) exploitables par une équipe de développement ou un intégrateur, définir les plans de recette et participer aux recettes techniques et utilisateurs Contribuer aux choix de progiciels : rédaction des cahiers des charges, lancement et pilotage des appels d'offre, analyse des réponses, critères techniques de sélection et arbitrage final Challenger les fournisseurs sur la qualité et la conformité de leurs livrables Gestion Contractuelle Fournisseur Piloter les fournisseurs et prestataires techniques depuis la signature du contrat jusqu'à la réception finale : suivi des engagements, gestion des non-conformités, PV de recette, litiges éventuels Gérer simultanément la relation avec un client MOA exigeant et la pression sur les fournisseurs Build to Run & Déploiement Organiser le déploiement technique, coordonner la formation des utilisateurs et mettre en place le support post Go Live Structurer la transition vers les équipes d'exploitation : livrables de passation, documentation, critères de Go Live, implication des équipes RUN dès le cours du projet