Description du poste : Qista est un spécialiste français de la démoustication et de la lutte antivectorielle durables et préventives. Il est né d'un constat : l'impact catastrophique sur l'environnement des méthodes chimiques de lutte anti moustique à grande échelle. QISTA a développé une gamme de bornes anti-moustiques (BAM) connectées et produites en France, écologiques et respectueuses de la biodiversité car sans insecticide. Le procédé breveté a pour ambition d'agir de façon durable et préventive dans le but de limiter au maximum tout type de traitement chimique (insecticides, lotions répulsives etc.) La technologie Qista repose sur l'imitation du processus naturel d'attraction (émission de CO2 recyclé et leurres olfactifs simulant la présence humaine) couplée à une intelligence artificielle embarquée. Outre les collectivités, QISTA développe aussi des bornes pour les particuliers afin de les aider à réhabiliter leurs espaces extérieurs ! Qista est également présent à l'export dans plus d'une trentaine de territoires. Le siège social et l'unité de production sont situés à Sénas (13560). Qista conçoit et produit 100% de ses machines sur place (usinage des tôleries, montage, intégrations électroniques). Les services supports dont la logistique se situent également au siège. L'entreprise a aussi deux établissements secondaires à Izon (33) et Muret (31). Qista s'est aussi de la recherche et innovation avec une équipe de scientifiques. Le/la responsable de production applique la politique ainsi que les procédures établies au sein de l'entreprise. Il/elle pilote l'ensemble du processus de production en organisant et planifiant les activités et les moyens de production en allouant optimalement les moyens humains, techniques et financiers. Il/elle fixe les objectifs de production dans le respect de la réglementation et des contraintes de sécurité, qualité, délais, coûts. Il/elle veille à une démarche d'amélioration continue de la productivité en s'appuyant sur sa connaissance des procédés et des méthodes Lean, notamment les systèmes en flux tiré (KANBAN), la gestion des goulots (Théorie des Contraintes) et le pilotage visuel de la performance. Il/elle encadre, forme et anime des équipes et les accompagne dans le développement des compétences. Activités principales 1°- Plan de production Étudier le dossier de fabrication, analyser les contraintes de production, déterminer les spécifications techniques. - Élaborer les standards de fabrication et d'ordonnancement, en intégrant des logiques de flux tiré (KANBAN) et en tenant compte des capacités des postes critiques (goulots Définir le plan de production, les référentiels et les indicateurs SQCDP. - Établir les plans de charges, en alignant les cadences de production sur le goulot identifié afin d'optimiser le débit global. 2°- Gestion de la production Garantir la continuité du flux de production, en pilotant les flux via des systèmes KANBAN et des règles de limitation des encours (WIP Identifier, suivre et piloter les postes goulots, en garantissant leur disponibilité maximale (priorisation, maintenance, ressources adaptées Superviser la qualité de la fabrication des produits. - Veiller au respect des BPF, des normes et des principes SQCDP. - Piloter les niveaux de stocks et d'encours en lien avec les contraintes du goulot pour éviter surproduction et ruptures. - Suivre la réalisation des investissements. 3°- Optimisation de la production Rédiger et actualiser les modes opératoires. - Définir la criticité des installations, traiter les incidents. - Animer des chantiers Lean (5S, Kaizen Mettre en place et faire évoluer des systèmes KANBAN (physiques ou digitaux Mettre en œuvre une démarche de gestion des goulots: identification, exploitation, amélioration et rééquilibrage des flux. - Déployer le pilotage visuel en atelier : tableaux de bord terrain, indicateurs en temps réel, management visuel des flux, alertes immédiates en cas de dérive. - Analyser les flux (lead time, cycle time, WIP) et ajuster les paramètres de production. - Assurer les liaisons avec les services supports. 4°- Management d'équipe Animer, former et coordonner les équipes. - Former les équipes aux principes Lean : KANBAN, flux tiré, gestion des goulots, pilotage visuel. - Animer des rituels de management visuel (réunions quotidiennes, suivi des indicateurs, résolution de problèmes terrain Gérer les effectifs avec le service RH. - Assurer les relations sociales. 5°- Suivi économique de la production Définir et gérer les budgets. - Suivre les coûts et analyser les écarts. - Piloter les KPI (SQCDP Suivre les indicateurs Lean : débit du goulot, lead time, taux de service, rotation des stocks, niveau d'encours (WIP Ass