Définition et mise en œuvre du plan stratégique patrimonial:- Définir et proposer des orientations stratégiques à moyen/long terme en matière de gestion de patrimoine (politique de maintenance, d'amélioration et de développement). - Décliner et piloter la mise en œuvre de la stratégie pour l'ensemble du patrimoine (politique de maintenance, d'amélioration et de développement).- Contrôler le respect de la politique patrimoniale.- Etablir les budgets annuels et pluriannuels des travaux, en les proposant au comité de direction pour validation, et les maîtriser.Pilotage et coordination des activités de la direction du patrimoine:- Piloter et coordonner la mise en œuvre des activités opérationnelles de la direction en ce qui concerne les opérations de maintenance (GE/GR), d'amélioration (réhabilitation, restructuration, changement d'usage et démolition) et suivi des opérations de développement (construction neuve, acquisition amélioration, accession).- Défendre les intérêts de la société sur un plan contentieux dans le cadre des opérations sur le patrimoine.Sécurité, sûreté et conformité :- Définir et mettre en place la politique de sécurité globale du patrimoine.- Veiller au respect des lois et règlements en vigueur.- Veiller au respect des normes de sûreté.- S'assurer de la mise en œuvre de la politique sécurité.- Définir et mettre en place des dispositifs de crises.  Management d'équipe :- Encadrer, animer et gérer les membres de son équipe.- Arbitrer et prioriser les différentes tâches et études.- Diffuser les pratiques professionnelles et  contrôler leurs applications. Réalisation d'astreintes