Piloter Le programme TMS Contrainte forte du projetCycle en V, TMS, WMS, change management, pilotage de programme majeurs IT & métiers Les livrables sont : Livraison des déploiements de tous els lots du programme Pilotage IT & Métier : cadrage de tous les lots, pilotage build, RDD, Interface, TU, TI, Recette, go live, VSR Organisation, comito, organigramme, planning, Assure la responsabilité globale du projet Pilote le projet dans sa globalité, Organisation, Planning, Budget Met à disposition les moyens nécessaires à la réussite du projet Veille à l?atteinte des résultats, enjeux dans les délais impartis Est l?interlocuteur privilégié de l?éditeur et l?intégrateur? Organise et anime les instances de décision (Copil, Costrat?)