En quelques Nous recherchons un volontaire sérieux et dynamique afin d'accompagner les bénévoles ou professionnels de l'association dans l'animation des outils autour de la connaissance des besoins et des attentes des pratiquants de l'association et de favoriser l'information et l'implication des bénévoles. Votre mission de Service CiviqueObjectifsL'objectif citoyen est d'entrer en contact avec les pratiquants, détecter leurs attentes, leurs besoins et de mettre en relation pratiquants et de transmettre les valeurs de la structure d'accueil par le biais des outils numériquesActionsle volontaire développera un outil d'enquête pour essayer de dresser un listing des attentes par typologie de pratiquant au sein même de la structure accueillante. Cet outil d'enquête débouchera ensuite sur des co-propositions/suggestions pour faire évoluer la capacité de l'association à répondre à ses besoins et de fait, tenter de fidéliser l'ensemble des pratiquants.le volontaire développera un outil d'enquête pour essayer de dresser un listing des attentes par typologie de pratiquant au sein même de la structure accueillante. Cet outil d'enquête débouchera ensuite sur des co-propositions/suggestions pour faire évoluer la capacité de l'association à répondre à ses besoins et de fait, tenter de fidéliser l'ensemble des pratiquants. L'organisme d'accueil, informations pratiques LIGUE DU GRAND EST DE BADMINTONLa Ligue du Grand Est de Badminton est une association qui oeuvre pour le développement de l'activité et mettant en avant les valeurs fondamentales qui nous animent de convivialité, éducation, performance et solidarité. A ce titre, notre association se repose sur sept visions et stratégies : - Vision et stratégie jeunes - Vision et stratégie adultes - Vision et stratégie du haut niveau - Vision et stratégie du développement des compétences des acteurs - Vision et stratégie d'influence - Vision et stratégie financière - Vision et stratégie de maitrise de nos lieux de pratique Nos plans d'actions Les propositions ont été rassemblées dans 13 plans d'actions opérationnels et évaluables. Vision et stratégie jeunes : PA1 : Le BaD découverte Le BaD à l'école, les compétitions scolaires, la formation des enseignants, les rythmes scolaires, les sections sportives, les jeunes officiels, les passerelles avec les clubs. PA2 : Le BaD EFB Développer et structurer les EFB, la formation des entraineurs, la qualité des contenus de formation des jeunes, le Dispositif Jeunes, le PassBaD, le MiniBaD. PA3 : Le BaD sportif Une offre compétitive adaptée à tous les jeunes et en proximité. Vision et stratégie adultes : PA4 : Le BaD fédérateur Le soutien au projet de nos clubs, la création de nouveaux clubs, les clubs non affiliés, le développement durable. PA5 : Le BaD pour tous Le développement de nouvelles pratiques, les loisirs, les pratiques féminines, le paraBaD, le sport adapté, les seniors. PA6 : Le BaD compétition Une offre compétitive adulte adaptée aux attentes. Vision et stratégie du Haut Niveau : PA7 : Le BaD excellence Les parcours personnalisés d'accession au haut niveau, le dispositif avenir, les clubs avenir, le pôle espoir régional, les collectifs départementaux et régionaux. Le travail collaboratif des entraîneurs. PA8 : Le BaD expérience L'accompagnement des projets et des joueurs de haut niveau, le centre universitaire d'entraînement, l'accompagnement des manifestations d'envergure régionale, voire internationale, la valorisation des partenariats régionaux. Vision et stratégie du développement des compétences : PA9 : Le BaD compétences La formation des dirigeants et l'accompagnement dans l'élaboration des projets associatifs, le schéma régional de formation (cadres et officiels). PA10 : Le BaD pro La professionnalisation des encadrants techniques, la recherche de solutions alternatives de gestion des associations : partages de compétences, regroupements de Vision et stratégie d'influence : PA11 : Le BaD influence Le travail en réseaux, les partenariats institutionnels et privés, la prospective, la communication, les clubs affaires. La diversification des outils en fonction des cibles et de la stratégie. Vision et stratégie financière : PA12 : Le BaD financier Le développement de prestations innovantes et répondant aux attentes. Les partenaires. Vision et stratégie équipement : PA13 : Le BaD équipement Le schéma régional des équipements, l'accompagnement de stratégies d'implantation de salle.1 Mission de l'organisme 1 Mission du réseau En savoir plusLocalisation de la mission© Woosmap © OpenMapTiles © OpenStreetMap contributors TSB Jarville 32 rue de la sablière 54140 Jarville La Malgrange A proximité des transports Calculer mon itinéraireMon contactClaudia CROCIATIAssistante administrativeEn pratique 1 volontaire recherché Accessible aux plus de 18 ans uniquement 24h à 30h par semaine Public(s) bénéficiaire(s)