Référence CSP: DEF_26-00045147 Au sein de l'armée de l'air et de l'espace (AAE), le service industriel de l'aéronautique (SIAé) assure la maintenance industrielle des aéronefs et des matériels aéronautiques des forces (avions de combat, de transport, hélicoptères et équipements associés). Il dispose d'une direction de service (DS) et de cinq ateliers industriels de l'aéronautique (AIA). . Rattaché au Directeur de l'établissement, le Département des Méthodes et du Progrès Permanent (DMPP), a pour mission de mettre en œuvre la démarche d'amélioration de la performance industrielle de l'établissement en continu. Le titulaire du poste devra participer activement, en étroite collaboration avec les autres membres du Département : - à la construction du plan de progrès de l'établissement, issu de la feuille de route performance du SIAé, des axes stratégiques de l'établissement et à la priorisation des chantiers de progrès, - à la cohérence entre processus au sein de l'établissement (Production et Soutien), - à la compatibilité de l'outil SAPHIR (ERP SAP) et des SI locaux avec les processus, - à la résolution de problèmes ou d'actions de progrès, dès lors que ces problèmes ou actions de progrès sont transverses à plusieurs sous-directions, divisons/départements, ou processus. Le poste a pour objectif principal l'amélioration des processus opérationnels tout en contribuant à atteindre la cible du schéma directeur des SI de l'AIACP, en optimisant l'emploi des SI/SIAé, en particulier l'ERP SAP. - Rédaction et mise à jour de documents de travail (guides, procédures, modes opératoires) catégorisés par métiers techniques (préparateur, OLC, planificateur, approvisionneur.) et administratifs (agent de liquidation, .), ou de management - Pilotage de réseaux métier destinés à améliorer l'harmonisation des bonnes pratiques entre entités au travers des guides et autres documents « Métiers ». - Contribution à la cohérence et à l'harmonisation des démarches processus (cohérence DE/DS, indicateurs, SI, .). - Participation à des chantiers de résolution de problèmes organisationnels ou industriels nécessitant l'emploi de méthodes issues du Lean Manufacturing (VSM, méthode Agile, 5S, .). - Participation à des chantiers d'adaptation de l'AIACP à de nouveaux outils informatiques, à de nouvelles normes, à de nouvelles exigences. - Participation à l'urbanisation des systèmes d'information de l'AIACP (schéma directeur, cartographie des SI, .). - Application de la réglementation relative à la protection de l'environnement et à la politique environnementale de l'AIA CP