Intégré(e) au sein de l’équipe Supply Chain, vous participerez à la mise en place et à l’optimisation des procédures du service, ainsi qu’au suivi des indicateurs clés de performance. DEROULE DE LA MISSION 1 - Immersion et diagnostic (mois 1–2) Prendre en main les flux, les espaces de stockage et les outils existants. Comprendre les écarts entre les pratiques de chaque site. Identifier les priorités avec le responsable Supply Chain. 2 - Structuration et déploiement (mois 2–6) Participer à la structuration des activités Approvisionnement et Magasin en formalisant, mettant à jour et déployant les procédures opérationnelles des deux secteurs, afin d’harmoniser les méthodes de travail, sécuriser les flux et fiabiliser l’organisation quotidienne. Mettre en place les indicateurs clés de performance Supply Chain liés aux activités approvisionnement et magasin : taux de service fournisseurs, respect des délais, niveau de stock, ruptures, fiabilité des stocks, performance des réceptions, préparation de commandes et productivité opérationnelle. Contribuer à la création des supports de pilotage (tableaux de bord, suivi hebdomadaire, plans d’actions) permettant d’analyser les écarts, d’identifier les axes d’amélioration et d’accompagner la prise de décision. Accompagner le déploiement de ces standards auprès des équipes terrain, assurer le suivi des résultats et participer à la démarche d’amélioration continue des processus Supply Chain. 3 - Harmonisation et pérennisation (mois 6 à la fin) Aligner les pratiques Supply Chain entre les différents sites (~1 jour/semaine sur les autres sites). Documenter les processus retenus. Ancrer les nouvelles habitudes dans les équipes. Formation en logistique, Supply Chain ou gestion industrielle (Licence Pro, Master, Bac+3 à Bac+5) À l'aise avec Excel et PowerPoint ; une première expérience sur un ERP est un vrai plus Rigoureux(se), organisé(e) Goût prononcé pour le terrain et le contact direct avec les équipes ; une appétence pour l'univers automobile est un vrai plus CE QUE VOUS GAGNEREZ Structurer une Supply Chain en croissance de A à Z — du terrain à la documentation. Évoluer dans un environnement technique pointu, au sein d'un constructeur reconnu. Visibilité multi-sites et accès direct aux décideurs — des responsabilités concrètes dès le départ. Tuteur dédié, suivi régulier et implication forte du management dans votre progression.