1. ContexteUne société met en ?uvre un projet stratégique de modernisation de la mobilité : la création d?un Système d?Information Billettique. Ce dispositif a pour objectif de proposer une plateforme unifiée de distribution et d?information couvrant l?ensemble des modes de transport. Cette entreprise en charge de la maîtrise d?ouvrage déléguée assure la gestion du projet et l?animation d?un écosystème de plus de nombreux exploitants. Dans le cadre du déploiement et du RUN opérationnel du système billettique, nous recherchons un Chef de projet pour une mission de coordination IT et organisationnelle, visant à garantir : la bonne intégration des solutions techniques, la mise en place de l?organisation métier nécessaire à leur exploitation. 2. Objet de la mission Le prestataire interviendra en appui de la direction de projet sur les volets techniques, fonctionnels et organisationnels. Responsabilités principales :Analyse fonctionnelle et techniqueComprendre les enjeux du projet (vente, distribution, interopérabilité). Identifier le rôle et l?utilité métier des différentes briques techniques. Aucun développement n?est attendu. Planification et coordinationÉlaborer et suivre un plan de livraison (jalons, responsabilités, dépendances). Assurer la cohérence globale entre les équipes techniques et métiers. Coordination transversale IT / métierCôté technique : garantir que les solutions et interfaces répondent aux besoins fonctionnels. Côté métier : accompagner les équipes internes dans l?organisation nécessaire à l?exploitation des outils (processus, rôles, flux financiers et opérationnels). Relations avec les partenaires externesContribuer à la mise en ?uvre des intégrations avec les opérateurs et distributeurs partenaires. Faciliter la coordination inter-opérateurs (vente et distribution de titres multimodaux). Suivi et reportingProduire des tableaux de bord, rapports d?avancement et analyses de risques à destination de la direction de projet et des autorités organisatrices. Support au déploiementAccompagner les phases de recette, de mise en production et de démarrage du RUN. Exemples de livrables attendusValidation des flux et calculs financiers restitués (aspect IT). Schéma d?organisation cible et procédures de suivi financier (aspect métier). Livrables : tableaux de bord, procédures, comptes rendus de validation, documentation fonctionnelle.