Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Motoriste aéronautique depuis plus de 110 ans, Safran Aircraft Engines, conçoit, développe, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs pour avions civils et militaires. Descriptif missionNous avons beaucoup à construire ensemble ! Vous êtes intégré-e au pôle Conduite de changement de l'équipe progrès de la direction industrielle de SAE (IYL). L'équipe progrès est constituée d'une vingtaine de Black Belt certifiés ou en-cours de certification, d'un chef de projet 5S, d'un chef de projet transversalisation et d'experts en conduite du changement. Elle est impliquée dans les domaines du Lean Sigma, de la Transformation digitale, du Manufacturing et des datas. L'équipe a pour objectif d'améliorer la performance des processus (Manufacturing, Supply Chain, Dev Indus...) via des chantiers d'amélioration continue, des démarches de progrès (excellence opérationnelle, 5S, IP, QRQC, DMAIC, Lean transformation...), et en contribuant activement à l'acculturation de la DI au progrès et à la conduite de changement. Vos principales missions consisteraient à : o Accompagner les chefs de projets opérationnels dans la construction et la mise en oeuvre d'une stratégie de conduite de changement pour les projets de transformation ( approche adaptée à la typologie de sujets, plan de travail, KPI...), o Proposer et mettre en place une gouvernance de la conduite du changement par département (Instances, Acteurs, KPI ..) permettant aux codir direction industrielle d'apprécier la performance et les gains induis, o Proposer et animer des formations conduite de changement auprès de l'équipe progrès DI, o Proposer des outils et des standards associés à la conduite de changement répondants aux besoins des clients, o Participer au réseau des référents conduite de changement Safran Aircraft Engines, o Participer activement à la vie de l'équipe progrès DI