La Direction OCT (Opérations Construction et Travaux), rattachée à la Direction des Opérations (DOP) de la DUI, structure son action autour de trois pôles d'expertise complémentaires :Direction AO Travaux : Assure le pilotage de la composante travaux lors des réponses aux appels d'offres d'unités industrielles, notamment pour les Unités de Valorisation Énergétique (UVE), en étroite coordination avec le Bureau d'études et les entités territoriales.Direction Réalisation : Définit et met en œuvre le cadre, le suivi et l'accompagnement nécessaires pour garantir la livraison des installations en conformité avec les objectifs budgétaires et les spécifications techniques convenues.Direction de l'Offre Construction (équipe d'accueil du stagiaire) : Vise à structurer et enrichir la gamme d'offres travaux UVE de Veolia RVD.  Mission (Direction de l'Offre Construction)En intégrant la Direction de l'Offre Construction, le stagiaire sera placé au cœur de la stratégie de développement industriel de Veolia RVD. La mission s'articulera autour des axes suivants :Analyse de Données et Benchmark :Collecte et consolidation des données techniques et financières des Appels d'Offres des cinq dernières années.Analyse approfondie des écarts de coûts pour identifier les leviers d'optimisation potentiels.Création de tableaux de bord comparatifs, segmentés par lots techniques.Pré-Chiffrage des Enveloppes Sous-Traitants :Établissement de référentiels de coûts pour les principaux lots (génie civil, charpente, équipements, etc.).Élaboration de grilles de pré-chiffrage destinées aux futures consultations.Définition de fourchettes budgétaires fiables en fonction de la typologie des ouvrages.Mise à Jour du Cahier des Clauses Techniques (CCT) UVE :Révision et actualisation du CCT en intégrant les retours d'expérience terrain.Optimisation des spécifications techniques selon la logique "Design to Cost".Garantie de la cohérence entre les exigences techniques et les objectifs de maîtrise des coûts.Support aux Groupes de Travail "Design to Cost" :Préparation des supports d'analyse nécessaires aux ateliers de travail.Suivi rigoureux de l'avancement des plans d'actions définis.Capitalisation des bonnes pratiques et facilitation des échanges inter-directions.