Descriptif du poste:\n\nLa Business Unit Education de Hellowork regroupe deux plateformes : \n* Diplomeo.com : plateforme de mise en relation entre lycéens/étudiants et établissements d'enseignement supérieur. \n* MaFormation.fr : plateforme de mise en relation entre actifs et organismes de formation. \n* Et une équipe transverse, appelée EdTech Services, qui est en charge des outils internes (CRM, back-offices) et des solutions BtoB au service des deux plateformes.\n \nLes deux plateformes fonctionnent sur un modèle économique à la performance : chaque décision produit a un impact direct sur le volume et la qualité des leads générés pour nos clients écoles et organismes de formation.\n\n \nC'est dans ce contexte que le rôle de Head of Product prend tout son sens. Nous cherchons un chef d'orchestre capable de fédérer l'ensemble des parties prenantes (produit, tech, data, commerce…) autour d'un seul objectif : des plateformes qui performent, qui convertissent, et qui génèrent de la valeur pour nos utilisateurs et nos clients. \n\n \nLes deux plateformes partagent des défis communs : pilotage par la donnée, intégration tech/produit, mécaniques d'audience et de conversion. Vous devrez les adresser avec une vision claire, des convictions fortes, et une capacité à décider et à embarquer. \n\n \nVos missions & Responsabilités :\n\n \n✅VISION & STRATÉGIE PRODUIT \n* Porter la vision des deux plateformes, en autonomie et avec conviction \n* Définir et prioriser la roadmap en reliant chaque décision aux objectifs business de la BU\n* Anticiper les évolutions du marché (CPF, législatif, concurrence, comportements utilisateurs) \n* Challenger l'existant en permanence - proposer, pas seulement faire évoluer \n\n \n✅CHEF D'ORCHESTRE DE LA CHAÎNE DE VALEUR \n* Fédérer toutes les parties prenantes autour des produits Diplomeo et MaFormation \n* Créer les conditions d'une vraie collaboration avec les équipes produit & tech : challenger, faciliter, co-construire \n* S’imposer comme le point de convergence de toutes les décisions qui impactent la performance des plateformes \n\n \n✅PILOTAGE PAR LA DONNÉE \n* Définir les KPIs stratégiques de chaque périmètre et en assurer le suivi au quotidien \n* Faire de la donnée le socle de décision produit \n\n \n✅MANAGEMENT & DELIVERY \n* Manager et développer une équipe de 4 Product Managers et 2 Engineering Managers \n* Cadrer et challenger le delivery\n* Créer un environnement où les équipes sont autonomes et alignées \n\nProfil recherché:\n\n* Vous avez évolué dans un environnement B2C / B2B2C : e-commerce, lead gen, adtech, marketplace et vous en maîtrisez les mécaniques : conversion, matching, audience, performance. \n* Vous avez piloté ces mécaniques sur des plateformes évolutives, avec des résultats à la clé. \n* Côté tech, vous êtes capable de challenger les équipes, comprendre les contraintes d'architecture et parler delivery avec un Engineering Manager, sans être développeur. Vous avez construit des relations de travail productives avec des équipes tech, et vous savez en tirer le meilleur. \n* Vous pilotez par les chiffres nativement : vous définissez vos KPIs, mettez en place l'alerting, et ne laissez pas un indicateur dévisser sans réagir en premier. \n* Vous avez évolué dans une structure où tout le monde construit ; arbitre et livre; et vous y avez prospéré.\n* Vous avez déjà été un décideur autonome. Vous portez des convictions sur la vision marché, les priorités produit et les arbitrages difficiles - et vous savez les défendre. \n* IA ? L'IA fait partie de votre quotidien. Vous l'utilisez concrètement pour accélérer la discovery, analyser des données, prototyper des idées ou améliorer l'expérience utilisateur. Vous avez une vision claire de ce qu'elle peut apporter à vos produits - et de ce qu'elle ne remplace pas.