Contexte : L?intervention se fait sur l?application centrale de pilotage et de consolidation de la demande au sein de la Supply Chain. Elle centralise les signaux marchés, les contrôle et les réestime grâce à l?Active Demand Management, afin de fournir un signal fiable aux processus de planification et d?exécution. Le scope de l?application est monde. Une équipe performante : * Animer l?équipe au quotidien : rituels, objectifs, feedback, accompagnement. * Appliquer les valeurs Agile & Lean comme la coopération, la transparence, le courage et l?humilité afin de promouvoir le travail d?équipe. * Animer l?amélioration continue   Le bon produit : * Une solution qui génère de la valeur business est construite et déployée : * Comprendre et challenger (de manière constructive) les exigences business. * Traduire les exigences business en exigences fonctionnelles. * Concevoir et développer des solutions avec la prise en compte des principes et des orientations de DOTI (règles EA, méthodologies du groupe, sécurité, opérabilité?). * Contribuer à la gestion du changement, à la communication et à la formation pour déployer la solution. * Optimiser les solutions en marche courante   Bien livrer : * Fournir des solutions stables, performantes, évolutives, faciles à utiliser, sécurisées, faciles à maintenir et à exploiter (cela inclut les exigences non-fonctionnelles) * La solution fournit une formidable expérience utilisateur. * Appliquer les bonnes pratiques : DevOps/CI-CD, ITIL, sécurité, documentation. * Mettre en place/faire vivre les standards : revues de code, tests, runbooks? * Suivre des indicateurs (KPIs/SLAs/SLOs) et piloter des plans d?amélioration. * Garantir la conformité (sécurité, RGPD, gestion des accès, ...).   Livrer vite : * Utiliser une approche incrémentale (Faire & Apprendre) pendant la conception et le développement pour gérer le délai de mise en ?uvre * Implémenter de l?automatisation des tests et du déploiement des composants. * Etre capable de livrer rapidement de nouvelles fonctionnalités.