Vos missions Eiffage Services est l'acteur de la branche des Concessions du Groupe Eiffage intervenant dans les domaines de l'exploitation, de la maintenance et du Facility Management.Spécialisée dans la gestion de contrats complexes clés en main sur le long terme (10, 20, 30 ans), notamment en PPP (Partenariat Public-Privé) ou MGP (Marchés Globaux de Performance), Eiffage Services et ses équipes se positionnent au côté de ses Clients et les accompagnent tout au long du cycle de vie de leurs équipements, depuis leur conception jusqu'à leur renouvellement.Dans le cadre de son évolution, Eiffage Services recherche un (e) chargé(e) d'affaire dans son département démarrage et restitution des ouvrages.Rejoignez un univers de travail épanouissant afin de vous engager dans des projets de longue durée avec nos Clients publicsSous la responsabilité du directeur de département , vos missions seront les suivantes :1/ Pendant les phases de conception et de construction des nouveaux projets, pilotage du volet "entretien-maintenance" Objectifs : Sur les nouveaux contrats de partenariat (MGP, PPP, DSP.) signés par Eiffage Services :Prendre progressivement le relai de la direction du développement en tant qu'interlocuteur privilégié des acteurs du projet (groupement, client(sp>En relation avec la direction de la performance et la direction de l'exploitation, participer activement aux études de conception afin de vérifier l'adéquation de la conception avec les objectifs de performance de la phase d'exploitation en limitant les risques, respecter les jalons contractuels et produire les livrables attendus.En relation avec la direction de l'exploitation, planifier la mise en place des moyens humains et techniques d'Eiffage Services afin de permettre une mise en exploitation du site conforme aux engagements contractuels.rédaction d'un REX...2/ Pilotage de la restitution des ouvrages en fin de contratObjectifs :Sur les contrats de partenariat (PPP, DSP, MGP.) arrivant à leur terme :En relation avec les directions d'exploitation, juridique et financière, définir une stratégie de restitution spécifique au contrat :Identifier les risques juridiques et financiers propres au contratTraduire ces risques en processus et plan d'actions spécifiquesConvenir du processus de sortie avec le(s) client(s) (SPV, PP, AMO, Experts.)Accompagner la direction de l'exploitation dans les dernières années en :Faisant réaliser un audit patrimonialContribuant à l'adaptation du plan de GERContribuant à la mise en œuvre du plan d'actions / de travauxRestituer les ouvrages en coordination avec les interlocuteurs externes (SPV, MOA, utilisateurs, nouveau mainteneur.)Rédiger les Rex...