Manager et développer les équipes Encadrer, animer et accompagner une équipe d'environ 20 à 25 collaborateurs. Développer la poly compétence entre les contrôles, la polyvalence et l'autonomie des équipes au sien de votre atelier. Redéfinir les rôles et responsabilités des contrôleurs pour gagner en agilité. Piloter l'activité de l'atelier Garantir l'atteinte des objectifs de sécurité, qualité, coûts et délais. Adapter les ressources aux variations de charge en lien avec le planning de production. Optimiser l'organisation de l'atelier afin d'améliorer la réactivité et la flexibilité des équipes. Réduire les temps de traversée des produits et fluidifier les flux de traitement des demandes de contrôles. Animer une démarche d'amélioration continue Déployer les outils du Lean Manufacturing et les principes du modèle Toyota. Mettre en place un management visuel efficace et des indicateurs de performance pertinents. Identifier les axes de progrès et piloter les plans d'actions associés. Harmoniser et standardiser les bonnes pratiques au sein de l'atelier. Travailler en transversalité Favoriser une communication fluide entre les différents parties prenantes (Production, Qualité, Supply Chain, Commerce et Excellence Opérationnelle Vous rejoindrez un site industriel à taille humaine offrant des projets concrets de transformation, un fort niveau d'autonomie et l'opportunité de contribuer directement à l'amélioration de la performance opérationnelle. Votre Profil Formation technique supérieure (Bac+5 techniques). Expérience réussie de management d'équipe en environnement industriel d’au moins 5 ans. Solides connaissances des outils Lean Manufacturing et d'amélioration continue. Leadership de terrain, capacité à fédérer et à conduire le changement. Sens de l'organisation, pragmatisme et orientation résultats. Goût pour le travail transverse et l'amélioration de la performance collective.