Contexte : Au sein du département Offre Merchandising, vous serez le garant de la mise en ?uvre et de l?optimisation des outils de planification et d?analyse (Anaplan) dans un environnement international. Vous piloterez les projets de bout en bout, en assurant le lien entre les métiers, les équipes IT et les partenaires externes, tout en garantissant l?alignement stratégique, la qualité des données et la performance des solutions déployées. Missions principales : 1. Pilotage de projet PMO :Gouvernance et coordination : Assurer le suivi global des projets Anaplan (planification, risques, dépendances, reporting). Gestion des parties prenantes : Animer les comités de pilotage, synchroniser les équipes métiers, IT et externes. Cadrage et planification : Pré-cadrage, cadrage fonctionnel, élaboration des roadmaps et des plans de charges. Gestion contractuelle : Piloter les relations avec les éditeurs, intégrateurs et prestataires Anaplan (appels d?offres, négociation, suivi des engagements). Budget et ROI : Élaborer et suivre les budgets, analyser les retours sur investissement, optimiser les coûts. Communication : Être le porte-parole du projet auprès des directions métiers et des partenaires externes. 2. Analyse fonctionnelle et business :Recueil et formalisation des besoins : Organiser et animer des ateliers métiers pour identifier les besoins en modélisation, reporting et intégration de données. Solutioning : Participer à la recherche, l?évaluation et la sélection des solutions Anaplan adaptées aux enjeux merchandising. Transformation des processus : Accompagner les équipes dans l?adoption des nouvelles solutions et la montée en compétence. 3. Gestion des données et analyse :Sourcing et qualité des données : Garantir la disponibilité, la cohérence et la pertinence des données alimentant Anaplan. Analyse et reporting : Produire des analyses fonctionnelles et techniques pour soutenir la prise de décision. Intégration et interopérabilité : Travailler en étroite collaboration avec les équipes IT pour assurer l?intégration d?Anaplan avec les autres outils du SI (ERP, CRM, etc.). 4. Support à la transformation :Change management : Accompagner les utilisateurs dans l?appropriation des outils et des nouveaux processus. Amélioration continue : Identifier et proposer des optimisations fonctionnelles et techniques.