Nous recherchons pour le compte de notre client basé dans l'agglomération Nantaise, son/sa futur/e Directeur/trice technique H/F. Rattaché(e) au Directeur Industriel du site , vous prendrez la tête du processus technique et maintenance. Votre leadership sera essentiel pour encadrer une équipe d'environ 15 à 20 professionnels (électromécaniciens, techniciens, mécaniciens, cadres techniques...)Vos principales tâches consisteront à : Gestion Opérationnelle et Stratégique de la Maintenance : - Organiser, planifier et programmer (vision pluriannuelle) la maintenance (palliative, curative et préventive) de l'ensemble des équipements , des machines, des bâtiments et des installations. - Mettre à profit la GMAO en place pour aligner les actions sur les priorités de la production. - Garantir l'efficacité quotidienne : assurer le bon fonctionnement, la surveillance, l'entretien et le dépannage rapide des infrastructures dans le strict respect des normes en vigueur (procédures, réglementation, besoins d'exploitation). - Assurer le suivi rigoureux des matériels soumis à des contrôles réglementaires périodiques et veiller à l'exécution des plans d'action correctifs qui en découlent. - Construire, piloter et optimiser l'ensemble des contrats de maintenance externes. - Être le garant de la bonne tenue et de l'identification précise du stock de pièces de rechange au sein de la GMAO. Pilotage de Projets et Amélioration Continue : - Superviser et garantir la bonne exécution des nouveaux projets (travaux neufs, améliorations), en assurant le respect des normes de sécurité et d'hygiène. - Fixer comme objectif pour votre service l'amélioration continue des performances techniques et l'optimisation permanente des ressources, en particulier l'énergie. - Déployer et analyser des Indicateurs Clés de Performance pour votre service, en identifiant les leviers d'amélioration concrets. - Gérer efficacement les intervenants extérieurs. Management d'Équipe et Coordination : - Coordonner les équipes techniques et assurer une communication fluide et efficace avec les équipes de production du site. - Animer votre équipe en stimulant l'esprit collaboratif , en encourageant les initiatives et le sens du résultat et en favorisant la délégation. - Traduire les objectifs généraux de l'usine en objectifs individuels et collectifs. - Développer les compétences de vos collaborateurs par des évaluations, des plans de formation individuels et du coaching opérationnel, tout en s'assurant que l'équipe elle-même développe ses propres membres. Gestion Budgétaire : - Établir et proposer le budget de votre service. - Analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations et proposer des actions correctives pour optimiser l'utilisation des ressources financières.