Référence CSP: O074250/210001183 Piloter et mettre en ½uvre la stratégie budgétaire et financière du Pôle métropolitain - Pilotage et élaboration du budget principal et des budgets annexes SCOT et AOM (y compris Budget Vert) et production des éléments d'aide à la décision associés (notes, analyse prospective, délibérations, ...) - Réalisation des documents réglementaires budgétaires (CA, CFU, ROB, DM) - Etablissement et mise en ½uvre du Plan Pluriannuel d'Investissement (PPI) - Réalisation d'analyses financières rétrospectives et prospectives et mise en ½uvre des dialogues budgétaires avec les services, les intercommunalités membres - Suivi de la fiscalité (et particulièrement du Versement mobilité dans le cadre de l'AOM), veille financière, juridique et stratégique - Pilotage et gestion de la dette et de la trésorerie - Suivi des Recettes (dont subventionnements) en lien avec les services concernés - Pilotage et suivi des flux contractuels et financiers avec les intercommunalités membres : Budget principal, budget annexe SCOT et budget AOM selon les programmations budgétaires et les conventions d'objectifs - Suivi des flux financiers avec le ou les délégataires (DSP ou marchés) de l'AOM - Participation aux missions d'audit - Supervision des missions comptables : - Déclaration de TVA et FCTVA - Suivi budgétaire et financier du GLCT Grand Genève - Suivi des amortissements et inventaires - Suivi du patrimoine et gestion des flux financiers associés - Gestion et suivi des assurances - Suivi du recouvrement des recettes Encadrer et manager le Service Finances et Comptabilité - Management et encadrement du service - supervision des services comptabilité interne et mutualisés avec Annemasse Agglo et la CC du Genevois dans le cadre de l'AOM Accompagner les Directions métiers dans les processus Budgétaires - harmoniser les pratiques, sécuriser les processus budgétaires au sein des différentes directions et services du Pôle métropolitain - développer des outils de pilotage et de suivi internes, de communication et d'information budgétaire - animer le dialogue de gestion avec les directions métiers pour l'élaboration et l'exécutions des budgets annuels et de la prospective pluriannuelle. - sensibiliser et former les Directions et services métiers au cycle budgtaire, aux enjeux de prospective, de pilotage et de performance - Participation et contributions au processus décisionnaire en matière budgétaire et financier avec les élus, la hiérarchie, les différentes directions - Assurer un dialogue budgétaire et prospectif avec les intercommunalités membres - Favoriser les logiques de mutualisations et d'optimisation