Le Centre hospitalier de Vierzon recherche son/sa directeur(trice) des soins. Rattaché(e) à la direction générale et membre du comité de direction, le(la) directeur(trice) des soins définit et pilote la mise en uvre de la politique et des activités des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques de l'établissement, en contribuant à la qualité et à la sécurité des soins. Il/elle assure la coordination, l'organisation et le management stratégique des équipes soignantes en lien avec les projets médicaux et institutionnels. PRESENTATION DE L'ETABLISSEMENT : Le Centre Hospitalier de Vierzon, membre du Groupement Hospitalier de Territoire du Cher (18) est situé à 1h de Tours et d'Orléans, 30 min de Bourges et 2h de Paris, et a une capacité de 449 lits ouverts. Facilité d'accès grâce à un réseau ferroviaire bien desservi et aux plusieurs autoroutes passant par Vierzon. Le Centre Hospitalier de Vierzon dispose de : -5 pôles de soins répartis sur deux sites : Pôle Médecine Pôle CAFE (Chirurgie, Anesthésie, Femme, Enfant) Pôle Urgences SMUR -UHTCD Pôle Médicotechnique (Pharmacie, Laboratoire, Imagerie) Pôle SMR-EHPAD-USLD + un plateau technique de rééducation -Un IFSI/IFAS Institut de Formation en Soins Infirmiers/d'Aide-Soignant (projet d'agrandissement et de relocalisation en cours) -Un service complet d'imagerie à travers le Groupement de Coopération Sanitaire Berry Sologne Imagerie (GCS BSI créé fin mars 2025) Les directions fonctionnelles comprennent : -Direction des soins -Direction des Ressources Humaines, de la Qualité et des Usagers -Direction des Affaires Médicales et du site SMR-EHPAD-USLD -Direction Economique, Financière, Investissement et Patrimoine -Département du Système d'Information Chiffres clés (lits ouverts) : -66 lits de Médecine (dont 12 LISP) sur 3 services + un HDJ de 2 places -17 lits de chirurgie + 12 places de chirurgie ambulatoire -Bloc opératoire neuf 4 salles dont 1 réservée césarienne (livraison septembre 2024) -14 lits en maternité + 6 lits de pédiatrie -5 lits d'unité de surveillance continue (USC) + 4 lits d'UHTCD -86 lits de SMR neuro, ortho et gériatrie + HDJ gériatrique de 12 places + HDJ de rééducation de 5 places -170 lits d'EHPAD dont 2 lits temporaires (étude de faisabilité en cours pour un projet de reconstruction/rénovation) -46 lits d'USLD Indicateurs RH : -Budget global : environ 85 millions dont un Centre de santé (budget annexe) créé en mars 2023 -Total effectif : environ 840 ETP dont 70 ETP médicaux -Taux d'absentéisme 2024 : 8,68 % -586 agents ont bénéficié d'une formation en 2024 -50 accidents de travail/trajet en 2024 dont la moitié sans arrêt de travail Niveau de certification « Qualité des soins confirmée » (visite avril 2024) MISSIONS : Sur le plan de la stratégie d'établissement -Définition, mise en uvre et évaluation de la politique spécifique à son domaine d'activité -Contribution aux choix et projets stratégiques dans les domaines des soins, de l'accompagnement, et de la formation des personnels de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques -Participation à la conception, mise en uvre, pilotage et suivi du projet médico-soignant, en concertation avec le PCME -Participation aux instances de gouvernance en lien avec le domaine d'activité -Organisation d'un circuit d'information ascendante et descendante fiable avec les cadres et le personnel non médical et médical, ainsi qu'avec le comité de direction -Présidence et animation de la commission des soins infirmiers, de rééducation et médico techniques (CSIRMT) -Participation au dialogue social -Reporting au chef d'établissement des informations stratégiques ou sensibles ainsi que des avancées des projets et des ressources allouées -Echanges permanents avec le PCME et les Chefs de pôle Sur le plan des Ressources Humaines -Animation et coordination des activités des équipes d'encadrement paramédical placées sous sa responsabilité, définition de leurs objectifs -Définition et mise en uvre d'une politique d'accueil et d'encadrement des étudiants paramédicaux en stage, en collaboration avec la direction de l'IFSI/IFAS du Centre Hospitalier de VIERZON -Adaptation des ressources paramédicales à l'activité et à son évolution, en adéquation avec les besoins et la situation financière de l'établissement -Accompagnement au changement des professionnels dans l'évolution des organisations et des pratiques -Participation à la politique de qualité de vie et des conditions de travail et à la cohésion des équipes Sur le plan des Parcours de soins, de la qualité / gestion des risques -Vérification de la mise en ap