Responsabilités Principales   Gestion d'Équipe Superviser et motiver l'équipe de développement. Répartir les tâches, allouer les ressources et gérer les plannings pour garantir une exécution efficace des projets. Assurer la communication fluide au sein de l'équipe et avec les parties prenantes (PO, Métiers, Direction, .)  Planification et Gestion de Projets Participer avec les Chefs de projets à l'élaboration des plans de projet et en suivre le bon avancement. Évaluer les risques et mettre en place des stratégies pour les atténuer. Assurer les livraisons des projets en Production.  3.Collaboration Interfonctionnelle Collaborer étroitement avec d'autres équipes techniques, notamment les autres Feature Teams, les Ops, la Direction des Opérations et la Direction Générale. Faciliter la communication entre les équipes et avec les POs pour assurer une vision cohérente du produit.  Qualité et Performance Surveiller et évaluer la qualité du code (avec l'aide du Tech Lead), la performance du système et la sécurité de l'infrastructure (avec l'aide du RSSI). Mettre en �"uvre des normes de développement et des bonnes pratiques pour garantir des résultats de haute qualité.  Gestion des Ressources Gérer les ressources humaines (masse salariale) et budgétaires (FinOps)