Tu cherches un métier où tu ne resteras pas derrière un bureau ? Tu veux accompagner une équipe, piloter ton activité comme une mini-entreprise, et avoir un vrai impact au quotidien ? Alors le poste de Manager Commerce chez Decathlon Bron est fait pour toi. Un métier de terrain, de management et de pilotage En tant que Responsable de Rayon, tu passes 60 à 70% de ton temps au cœur de ton rayon , au contact de ton équipe et de tes clients. Tu fais vivre ton activité au quotidien : organisation, disponibilité des produits, conseil client, animation commerciale, ouverture/fermeture du magasin... tu es la référence terrain. Mais ton rôle ne s'arrête pas là : Tu pilotes ton rayon comme un chef d'entreprise. Tu analyses les performances, anticipes les périodes clés, construis ta stratégie commerciale, planifies les recrutements et fixes les objectifs. Tu es aux commandes , avec une vraie liberté d'action. Et surtout... tu rejoins Decathlon Bron en pleine métamorphose ! Entre 2026 et 2029, notre magasin vit une transformation majeure : Construction d'un tout nouveau magasin... sans fermeture ! Une évolution ambitieuse qui va transformer l'expérience client et notre organisation interne. Pour toi, c'est une opportunité unique : Participer activement à la fidélisation de nos clients pendant les travaux Imaginer et mettre en place de nouvelles solutions pour maintenir l'attractivité du magasin Être acteur d'un projet stratégique majeur du territoire Préparer ton rayon pour intégrer le futur Decathlon Bron Contribuer à écrire la nouvelle identité du magasin pour les années à venir Tu intégreras une équipe soudée et motivée par ce défi passionnant : maintenir une expérience client irréprochable tout en bâtissant l'avenir du site. Les indispensables pour être un bon Responsable de Rayon à Bron : 1. Leadership et management d'équipe Savoir accompagner et motiver une équipe dans un contexte de grand magasin dynamique Créer un environnement où chacun progresse et peut proposer des initiatives, même pendant les périodes de transformation Être capable de fédérer autour d'objectifs communs, malgré les changements liés aux travaux 2. Sens du commerce et pilotage d'activité Analyser les performances du rayon et fixer des objectifs commerciaux ambitieux Anticiper les besoins en stock, en recrutement et en organisation, en tenant compte de l'évolution du magasin Concevoir et ajuster une stratégie pour fidéliser les clients tout au long de la transformation 3. Orientation client et sens du terrain Être présent sur le terrain pour soutenir son équipe et garantir une expérience client irréprochable Savoir résoudre rapidement les problèmes et prendre des décisions adaptées aux contraintes d'un grand magasin en métamorphose Maintenir la qualité du service client, même lors des périodes de travaux ou de réorganisation 4. Adaptabilité et esprit d'initiative S'adapter à un environnement en pleine évolution, avec la création d'un nouveau magasin tout en gardant l'activité existante Proposer et mettre en œuvre des solutions innovantes pour gérer les défis liés aux travaux et aux flux clients Être autonome tout en collaborant avec les autres équipes pour que la transformation se passe sans rupture pour les clients