1. Qualification du besoin Prendre en charge les demandes d'achat, qualifier les besoins (spécifications, quantités, planning, criticité, budget), challenger les données d'entrée et définir le mode de traitement adapté. 2. Design-to-Cost / Design-to-Supply Intégrer les contraintes achats, fournisseurs, coûts, délais et scalabilité dès la conception. Challenger les spécifications et proposer des alternatives. Contribuer aux choix standard/custom, co-développement, make-or-buy et passage en série. 3. Sourcing et stratégie fournisseur Identifier, évaluer et sélectionner les fournisseurs. Développer le panel, piloter les RFQ/RFI et analyser les offres selon coût, délai, qualité, capacité, maturité et risques. Challenger les fournisseurs existants. 4. Négociation commerciale et contractuelle Piloter les négociations : prix, délais, paiements, incoterms, garanties et capacité. Contribuer aux contrats-cadres, accords de développement et NDA. Sécuriser les enjeux techniques, outillages, données, capacité et confidentialité avec les parties prenantes internes. 5. Relation fournisseur Piloter les fournisseurs et suivre planning, qualité, coûts, documentation et livrables. Gérer les crises, escalades et relations avec les fournisseurs clés. 6. Risques achats Identifier les risques : mono-source, capacité, maturité, qualité, délais, dépendance, risque financier, export control et scalabilité. Piloter les plans de réduction : second source, stock, contrats, capacité réservée, redesign, make-or-buy ou partenariat. Contribuer aux arbitrages coût/délai/qualité/risque/souveraineté. 7. Performance économique Piloter la performance du portefeuille, analys