POSTE : Manager de Production - Conditionnement Secondaire H/F DESCRIPTION : Virbac recherche pour son unité de VB3 un(e) Manager de Production (H/F) en CDI basé à Carros (06). Vos missions ? Management et animation des équipes de production : * Définit une organisation et affecte les ressources en ligne avec les besoins opérationnels définis par le Responsable de l'Unité Opérationnelle (UO), * Consolide les formations, habilitation et les actions de développement nécessaires remontées par ses N-1, * S'assure de la disponibilité de ressources formées et compétentes afin de garantir la maîtrise opérationnelle, * Définit les missions et fixe les objectifs SMART de ses collaborateurs N-1 en lien avec les objectifs de l'U.O, * Suit et accompagne ses collaborateurs directs dans la réalisation de leurs missions et évalue la performance de ses collaborateurs, via notamment la recherche de feedback de fonctions supports, parties prenantes de l'U.O, * Propose des actions de développement et des révisions salariales pour l'ensemble des collaborateurs du site (N-1 et N-2) à son partenaire RH. Maîtrise des procédés et de l'environnement industriel : * Développe une connaissance approfondie des procédés et des produits de son périmètre, * Evalue la bonne application des standards et des spécifications relatives aux produits stériles, * Sait identifier la moindre dérive sur l'ensemble des équipements et des procédés de production liés à son site, notamment via le suivi de cartes de contrôles des paramètres critiques, * Garantit la bonne application des règles BPF, de la maîtrise de l'asepsie (dont la maîtrise de l'environnement) , HSE et des procédures internes Virbac au sein de son UO, * Evalue le respect des règles qualité via le renseignement des dossiers de lot, le suivi des écarts et des déviations, le suivi des audits internes et la conformité de la documentation interne (modes opératoires GED, dossiers de formation/habilitation), * Se positionne en support des investigations HSE ou Qualité, valide le choix des CAPAs et garantit leurs mises en place (définit les acteurs et ressources), * Etablit un change control via QMS pour signifier tout changement ayant une incidence qualité en vue du maintien de l'état qualifié du site. Maîtrise opérationnelle des activités : * Garantit la bonne organisation (ressources, compétences, planning, moyens) du périmètre de production afin de répondre aux besoins de l'UO en termes de coûts et délais? * Anime des revues de performance avec ses équipes autour d'indicateurs (PERF quotidienne, hebdomadaire, TOP30), * Prend les décisions nécessaires à la résolution des problématiques terrains et garantit la mise en place et le suivi de plans d'actions correctives (démarche type QRQC et/ou PERF), * Assure la mise en place des plans d'actions et/ou des modifications d'organisation en cas de situations d'alerte (alerte supply, qualité etc), * Garantit le respect des standards de productivité et des MAD clients en relation avec l'UO? * Connaît et respecte les circuits administratifs budgétaires et les calendriers budgétaires associés? * Propose au Responsable U.O. et met en oeuvre les décisions en termes de rentabilité pour atteindre les objectifs fixés (amélioration continue, standardisation, progrès) sur un plan annuel, * Suit et maîtrise ses budgets de fonctionnement et d'investissement. Déploiement des actions d'amélioration continue et de progrès définies : * Assure la mise en application des outils du Lean Manufacturing (SMED, Kanban, 5S, QRQC, maintenance évidente, TOP 5 et TOP 30, etc), * Participe à la mise en oeuvre et garantit en tant que leader le suivi de la Roadmap et des plans de progrès à 1 an, * Participe à la mise en place d'axes de développement de procédés pharmaceutiques en partenariat avec le MSAT, AQ et autres parties prenantes pour créer de la valeur (quantitative et qualitative), * Est le relais en production pour tout lancement de nouveaux produits impliquant des lots pilotes, lots de validation, qualifications/validations (ressources, équipement, impact planning, contraintes techniques, contraintes qualité), * Déploie des actions de progrès sur l'ensemble du site pour tendre vers une standardisation des opérations et accroître l'efficacité des processus de production, qualité et sécurité, * Associe les animateurs d'équipe et les opérateurs pour catalyser les axes de progrès (communication TOP5/TOP30, check list, priorisation des actions, suivi de leurs applications et mesure du progrès) et insuffle l