Contexte de l'intervention L'ingénierie s'appuie sur une chaîne de simulation numérique étendue : dynamique ferroviaire, structure et crash, aérodynamique, acoustique, thermique, CEM, traction, contrôle-commande. L'ensemble du paysage d'applications Simulation résulte d'héritages multiples et de socles hétérogènes. La direction Engineering IT engage la structuration du domaine Simulation : rationalisation du portefeuille applicatif, définition d'une architecture cible et industrialisation de la gestion des données de simulation. La mission consiste à porter le rôle d'architecte de domaine sur ce périmètre, au sein de l'équipe Engineering IT. Objet de la mission Définir l'architecture cible du domaine Simulation, la faire valider par les instances de gouvernance client, et exercer le rôle de design authority sur les projets du domaine pendant la durée de l'intervention. Périmètre Inclus : - Portefeuille applicatif Simulation. - Interfaces du domaine avec le PLM/CAO, la gestion des exigences, la gestion de configuration, les essais. L'objectif est d'assurer la continuité digitale. - Socle de calcul HPC et modèles de licences éditeurs, en coordination avec l'infrastructure et les achats. Exclus : - Réalisation d'études de simulation métier et production de résultats d'ingénierie. - Administration et exploitation courante des plateformes, le build et le run restant assurés par les équipes client. Activités attendues Cadrage et état des lieux : - Cartographie du portefeuille applicatif du domaine : usages, redondances, obsolescence, coûts. - Recensement des flux et interfaces avec les domaines connexes. - Identification des irritants métier et des risques techniques prioritaires. Architecture cible et trajectoire : - Formalisation de l'architecture cible : vues métier, applicative, données et technique. - Construction de la roadmap de transformation et des dossiers de décision associés. - Gestion des données de simulation dans l'entreprise. Design authority et accompagnement : - Revue et validation des solutions proposées sur les projets du domaine. - Production des dossiers d'architecture et des décisions structurantes. - Instruction des dérogations et suivi de la dette technique. Livrables - Cartographie du portefeuille applicatif et des flux du domaine - Note de diagnostic : risques, obsolescence, opportunités de rationalisation - Dossier d'architecture cible du domaine Simulation - Roadmap de transformation et dossiers de décision associés - Référentiel de standards d'architecture et d'intégration du domaine - Dossiers d'architecture projet et décisions structurantes (ADR) - Reporting d'avancement - Dossier de transfert de connaissances et de réversibilité