UN DGS AU CŒUR DE LA STRATÉGIE TERRITORIALE Directement placé auprès de la Maire-Présidente, vous êtes le premier conseil stratégique de l'exécutif et dirigez l'administration mutualisée. Votre responsabilité première est de mettre l'organisation au service d'une vision du Grand Albigeois. Vous accompagnez la Présidente et l'exécutif communautaire dans la définition, l'articulation et la mise en œuvre des grandes priorités du territoire. Vous contribuez à faire émerger les projets, à apprécier leur faisabilité, à organiser les arbitrages et à mobiliser les ressources nécessaires à leur réalisation. Vous portez une attention particulière à la relation avec les 16 communes et leurs maires. Vous veillez à ce que l'Agglomération soit identifiée comme une ressource, un partenaire et un facilitateur de leurs projets. Vous créez les conditions d'un dialogue permanent entre enjeux communautaires et attentes communales. Vous développez également les coopérations avec les partenaires institutionnels, économiques, universitaires et associatifs et contribuez au positionnement du Grand Albigeois dans son environnement régional, notamment dans sa relation avec la métropole toulousaine. Vous êtes ainsi un DGS de stratégie et de projets davantage qu'un DGS de gestion : vous donnez du cap, anticipez, mettez en relation, débloquez, arbitrez et vous assurez que l'administration apporte aux élus la capacité d'ingénierie nécessaire pour transformer une ambition en réalisation. FAIRE DE LA MUTUALISATION UNE FORCE COLLECTIVE Votre seconde responsabilité est managériale. Vous animez l'équipe de direction générale et fédérez les 1 350 agents de la Ville d'Albi et du Grand Albigeois autour d'une même culture de responsabilité, de coopération et de résultat. Vous donnez aux directeurs la capacité d'exercer pleinement leurs responsabilités. Vous déléguez, arbitrez et créez de la transversalité. Vous veillez notamment à dépasser les logiques de structures pour développer une administration qui raisonne d'abord en projets, politiques publiques et besoins du territoire. La mutualisation doit permettre de rapprocher les expertises, d'accroître la capacité d'ingénierie collective et d'apporter aux communes un meilleur niveau de service. Vous garantissez naturellement la soutenabilité financière, la sécurité juridique et la performance de l'organisation. Mais votre rôle est d'abord de mettre cette maîtrise au service du développement du territoire et de ses projets. LE PROFIL : UN DIRIGEANT TERRITORIAL, UN STRATÈGE, UN FÉDÉRATEUR Dirigeant territorial confirmé, vous avez une compréhension fine du fait intercommunal, de la relation entre son Agglomération, les communes qui la composent, des équilibres politiques et institutionnels qui permettent de construire une ambition partagée. Vous savez travailler avec un exécutif mais également avec plusieurs maires, plusieurs communes et plusieurs réalités territoriales. Vous prenez de la hauteur sans perdre le terrain. Vous éclairez sans vous substituer. Vous savez créer du consensus sans renoncer à l'arbitrage et faire avancer des projets qui nécessitent de réunir des acteurs aux intérêts parfois différents. Manager reconnu, vous faites confiance, responsabilisez et faites grandir vos équipes.Vous conjuguez vision territoriale, intelligence politique, capacité à fédérer, culture du projet et sens du résultat.