Grade : Cadre de Santé Temps de travail : 100 % Services d'affectation : 1er et 2ème INTERSECTEUR Structures en responsabilité : CMP/CATTG de Chambéry le haut (1er Intersecteur) (50%) CMP/CATTG de Cognin (2ème IS) (30%) CMP/CATTG de Yenne (2ème IS) (20%) Poste à pourvoir à compter du : dès que possible _ Le cadre de santé assure la responsabilité organisationnelle, managériale et qualitative de trois structures CMP/CATTG enfants et adolescents dans une logique de coordination territoriale et de parcours de soins. Il agit dans le respect du projet d'établissement, du projet de pôle et des orientations stratégiques définies par la direction, le pôle (trio de pôle et instances du pôle) et l'encadrement supérieur. Présentation des structures Les CMP assurent l'accueil, l'évaluation et le suivi des enfants et adolescents de 0 à 18 ans présentant des troubles psychiques, développementaux ou relationnels : troubles du sommeil, de l'alimentation, de l'adaptation (séparation, deuil), troubles du comportement, troubles spécifiques du développement, TDA avec ou sans Hyperactivité, troubles anxieux et de l'humeur, troubles sévères de l'attachement, TSA, troubles délirants. Les CATTG proposent des prises en charge groupales à visée thérapeutique, favorisant l'autonomie, les capacités relationnelles et l'inscription sociale des patients. Missions générales : Le cadre de santé: Garantit la qualité, la sécurité et la continuité des soins sur l'ensemble des structures placées sous sa responsabilité. Pilote l'organisation des soins dans une logique de parcours et d'accessibilité. Met en uvre la démarche qualité, favorise l'application des bonnes pratiques et développe une culture de gestion des risques. Impulse une dynamique d'ouverture territoriale et d'« aller vers » afin d'adapter l'offre de soins aux besoins de la population. Rend compte de manière régulière à sa hiérarchie dans un souci de fiabilité, de loyauté et de transparence. Veille à maintenir des liens de confiance et apaisés au sein de ses différents espaces de collaborations. Missions stratégiques et opérationnelles Management et pilotage : Manager, encadrer et fédérer les équipes pluridisciplinaires sur plusieurs sites Définir et ajuster les organisations de travail en lien avec les activités et les besoins identifies, accompagnement individuel et collectif au changement. Gérer des plannings, conduire des entretiens annuels, évaluation des compétences, Gérer des conflits : repérage des tensions, mise en médiation, régulation des situations complexes, maintien d'un climat de travail apaisé. Gérer des budgets alloués de manière rationnelle, optimiser les moyens , suivre et analyser les indicateurs de suivi de l'activité et participer à la rédaction du rapport d'activité et de gestion. Participer à l'élaboration et au suivi des projets de soins personnalisés (PSP), animer des réunions cliniques et assurer une coordination pluriprofessionnelle Assurer les entretiens d'évaluation annuelle, identifier les besoins, accompagner les professionnels dans le cadre de la gestion des compétences, accueillir des stagiaires. Assurer et participer à la continuité de l'encadrement au niveau polaire et au niveau institutionnel (CHS). Qualité et gestion des risques : Déployer la démarche qualité au sein des structures Mettre en uvre les évaluations des pratiques professionnelles Garantir le respect des recommandations de bonnes pratiques et participer à l'élaboration de protocoles et procédures Promouvoir la culture du signalement et analyser les événements indésirables Mettre en uvre les audits, les protocoles, des indicateurs, et veiller à l'amélioration continue. Développement territorial et partenarial : Développer les liens avec les partenaires en veillant au rayonnement positif du CHS de la Savoie: PMI, CPTS, Département, Sauvegarde, DITEP, établissements scolaires, ADDCAES, etc. Développer les liens avec les familles, favoriser l'expression de ces dernières dans une logique d'expérience patient. Favoriser la coordination des parcours de soins Représenter les structures dans les instances territoriales dans un souci de rayonnement positif du CHS de la Savoie. Accessibilité et aller-vers : Promouvoir une dynamique d'« aller vers » auprès des équipes Favoriser les interventions hors les murs dans la pratique quotidienne des équipes Améliorer l'accès aux soins pour les publics éloignés du système de santé Compétences Leadership et management d'équipe Capacité à gérer des organisations complexes multi-sites Maîtrise de la démarche qualité et des bonnes pratiques (nouveau référentiel, recommandations HAS, legislation, protocols et procedures) Compétences en gestion des conflits Capacité à travailler en réseau et en partenariat Capacité d'adaptation et prise de décision Profil recherché Cadre de santé diplômé Expérience en pédopsychiatrie appréciée Capacité à inscrire son action dans une dimension stratégique et territoriale auprès de Mme BOUCHER, Directrice...