Référence CSP: O033251/215001387 En se dotant d’un service numérique commun de plus de 340 collaborateurs, Bordeaux Métropole et les 19 communes mutualisées ont construit un système d’information innovant et sécurisé unique en France. Ils ont ensemble adopté sept ambitions numériques pour répondre de manière efficace et partagée aux enjeux de demain. Au sein de la DGNSI, la Direction du Pilotage et de la Gouvernance du Numérique (DPGN) favorise par son action l’accompagnement en matière de transformation numérique. Elle est en charge de la gouvernance, de la qualité et des méthodes, de l’urbanisation et des schémas de sécurité de l’information. En tant que chargé·e de mission pilotage stratégique, vous contribuez activement à la performance globale de la DGNSI en assurant le pilotage et l’animation de sa gouvernance interne en lien étroit avec votre binôme et la cheffe de service. À ce titre, vos missions s’articulent autour de quatre axes majeurs : 1. Coordination du plan stratégique de la DGNSI (4 programmes au service de la transformation de la DGNSI, son système d’information mutualisé et l’accompagnement à la transformation des métiers) o Mettre en place la gouvernance du plan de transformation stratégique (4 programmes majeurs) o Animer la gouvernance du plan stratégique pour garantir l’atteinte d’objectifs clés dans le respect de la qualité, des coûts et des délais o Coordonner une équipe de PMO stratégique dans la préparation et l’animation des instances de pilotage en lien avec des directeurs de programmes. 2. Accompagnement des feuilles de route o Faciliter l’élaboration et la mise en œuvre des feuilles de route des communes mutualisées, des directions générales de Bordeaux Métropole et de la DGNSI. o Optimiser les démarches de priorisation, de planification et de suivi des engagements. 3. Diffusion des méthodes et bonnes pratiques de pilotage de l’activité o Promouvoir et accompagner l’adoption et l’appropriation des méthodes et bonnes pratiques de pilotage de l’activité auprès des agents de la DGNSI. o Animer la communauté des PMO intervenant au sein des différentes directions de la DGNSI. o Contribuer à l’amélioration continue des pratiques de gouvernance et de performance. o Formaliser et documenter les processus et règles de pilotage de l’activité pour garantir leur appropriation. 4. En binôme avec un collègue chargé de mission Pilotage stratégique : o Concevoir et piloter des tableaux de bord stratégiques intégrant des indicateurs pertinents pour la gestion des risques, le suivi des engagements, du delivery et de l’activité globale DGNSI. o Formaliser les reporting attendus par la Direction Générale et les instances de gouvernance.