Nous avons besoin d'une assistance technique " OPC Ordonnancement Pilotage et Coordination ". Au sein du Département Project Management Office (PMO) de la Direction Project Management (DPM), la mission portera sur le projet d'Etrez - Rénovation de la compression : - Dans un premier temps : o Un audit du de l'organisation de la MOE pour suivre l'avancement des entreprises avec un focus sur les outils et organisation pour s'assurer de l'exactitude des avancements proposés par les entreprises à la maille hebdomadaire. o Un audit du planning fait par la MOE, puis le suivi et l'analyse de l'évolution du planning.- Le prestataire doit avoir une connaissance de l'outil de planification PRIMAVERA. - Une analyse des rapports mensuels d'avancement des entreprises. - Un suivi de l'exécution des entreprises sur le site pour s'assurer que l'avancement est bien conforme au planifié. - Le prestataire doit avoir un profil senior avec des connaissances sur les travaux de tuyauterie et d'électricité. - Le prestataire sera basé à 100 % sur le site d'Etrez - Un reporting hebdomadaire au chef de projet sur l'avancement hebdomadaire Au niveau des compétences : - Grande capacité de synthèse et d'analyse - Rigueur et organisation - Communication