Chez Framatome, filiale d'EDF, nous concevons et fournissons des équipements, des services, du combustible, et des systèmes de contrôle-commande pour les centrales nucléaires du monde entier. Nos 18 000 collaborateurs permettent chaque jour à nos clients de produire un mix énergétique bas-carbone toujours plus propre, plus sûr et plus économique. Nos équipes développent également des solutions pour les secteurs de la défense, de la médecine nucléaire et du spatial. Implantée dans une vingtaine de pays, Framatome rassemble les expertises d'hommes et de femmes passionnés et convaincus que le nucléaire est une énergie d'avenir. Entreprise responsable, nous développons des actions pour former et accompagner les premières expériences professionnelles (label Happy Trainees), intégrer tous les talents, dont les personnes en situation de handicap, oeuvrer pour l'égalité professionnelle et la mixité de nos métiers (94/100 à l'index de l'égalité hommes-femmes) et concilier les temps de vie. Pour suivre notre actualité, retrouvez-nous sur www.framatome.com, LinkedIn, Instagram et X. L'usine de Saint-Marcel (1375 salariés) industrialise et fabrique les composants lourds du circuit primaire. L'usine de Saint-Marcel se transforme ! La filière nucléaire est aujourd'hui porteuse de perspectives qui engage Framatome Saint-Marcel dans une transformation majeure et stratégique. Nos objectifs : augmenter la capacité de production de l'usine et réduire les temps de traversée des composants au moyen de l'accroissement de nos surfaces productives, de la transformation des postes et de notre organisation afin de gagner en réactivité et en efficacité, tout en améliorant les conditions de travail. Framatome Saint Marcel recrute un(e) Responsable Ilot Autonome de Production (F/H) en CDI, dont le rôle est de manager les équipes de l'ilot autonome de production (IAP), piloter les opérations de fabrication et les fonctions Qualité, Méthodes et Coordination de Flux au périmètre de l'ilot, en garantissant l'atteinte des objectifs de performance définis (Sécurité, Qualité, Coût, Délai). Missions principales : Manager de managers, il assure : - Le management hiérarchique d'une équipe de 50 à 80 personnes - Le management direct d'environ 10 personnes : Chefs d'équipe, référents Méthodes et Qualité, Coordinateur de flux Il est garant de la performance de l'ilot d'un point de vue Sécurité/ Sûreté - Qualité - Coûts - Délais - Engagement (SQCDE). A ce titre : - Il pilote en autonomie la réalisation des fabrications, en Sécurité/ Sûreté - Qualité, dans le respect du takt time au moyen notamment du film de production ; il décide avec réactivité des mesures nécessaires si un retard est constaté (utilisation de moyens communs, appel à renfort d'un autre IAP). - Il est responsable de la Qualité du produit fabriqué en s'assurant de la maîtrise des procédés et du traitement des écarts générés dans son ilot, en s'appuyant sur le Référent Qualité Ilot - Il pilote la production de la documentation (Rapport de Fin de Fabrication) associée à la fabrication des composants, en s'appuyant sur le Référent Qualité Ilot - Il supervise les fonctions Méthodes de l'IAP, exercées par le Référent Méthodes Ilot - Il est responsable de la planification des compétences/ressources nécessaires à la fabrication (soudeurs, chaudronniers, contrôleurs) sur chaque poste de travail de l'IAP. Pour cela il s'appuie sur une fonction Coordination de flux dédiée à l'IAP. - Il a la responsabilité du développement des compétences et de la gestion des équipes de son IAP (entretiens annuels, suivi rémunérations, formations, GPEC). - Il pilote les indicateurs OPEX et anime les processus et démarches Lean associés - Il suit les indicateurs d'efficience de production et son budget de fonctionnement en pilotant les plans d'actions pour tenir les objectifs fixés. Niveau d'étude : Bac +5, type école d'ingénieur ou équivalent, ou expérience significative sur un périmètre managérial étendu Expérience de plus de 10 ans en management d'équipes dans un environnement industriel, idéalement de production en flux (Lean Manufacturing). - Vue d'ensemble et capacité à traduire la vision en plans d'actions pratiques, - Leadership et capacité à fédérer, - Orientation terrain et résultats, - Capacité à décider et Proactivité, - Capacité à animer / challenger les équipes et les organisations.