Référence CSP: DEF_09-00051945 Le discours du ministre à Vert-le-Petit en octobre 2024 marque un point d'inflexion pour le conseil général de l'armement : « Il doit peser davantage dans les choix de carrière et l'identification des meilleurs. Il devient en particulier l'interlocuteur incontournable de toute mobilité en dehors de la DGA et est aussi associé aux mobilités internes à celle-ci ». L'ajout de la gestion des IETA « hors ministère des armées » dans son périmètre marque également une évolution de ses missions. Il devra incarner plus largement les OCA, dans un contexte marqué par des travaux sur les statuts des corps d'officiers du ministère et ceux sur les grands corps techniques de l'Etat. Dans ce contexte, le conseil doit se doter d'une stratégie de communication vers les ingénieurs pour rendre leur dialogue réciproque incontournable. Interlocuteur « recrutement-carrière-mobilité », il doit convaincre et préparer les employeurs à recevoir des OCA. Le responsable de la communication doit élaborer, développer et déployer la stratégie du CGArm pour lui permettre de s'inscrire durablement dans le paysage ministériel, interministériel et industriel comme l'acteur de référence pour le pilotage des OCA. Ses cibles seront essentiellement, d'une part, les ingénieurs des corps de l'armement et, d'autre part, les employeurs. Il doit également permettre de développer l'influence du CGArm auprès des décideurs et relais d'opinion spécifiques au domaine de la Défense. - Élaborer la stratégie de communication du conseil général de l'armement vers les OCA et les employeurs - Développer et consolider au niveau ministériel cette stratégie pour en permettre la mise en œuvre - Déployer la communication CGArm et en suivre la mise en œuvre par des indicateurs pertinents